一、知识经济时代的企业管理创新（论文文献综述）
刘伯嘉[1]（2022）在《基于知识经济条件下的企业管理创新对策》文中认为知识经济条件下,企业发展面临的机遇和挑战并存,知识经济对企业的影响是多方面的,企业如何顺应时代发展的趋势,在不断发展中坚持卓越,创新是非常重要的。企业创新体现在技术创新、产品创新和管理创新等方面,其中管理创新占据主导地位。本文基于知识经济条件,探析企业管理创新对策,结合现阶段企业管理创新面临的机遇和挑战,从三个方面提出了企业管理创新的对策,旨在为同行提供理论参考依据。
薛清儒[2]（2022）在《知识经济时代下企业管理的现状分析及改善途径研究》文中研究说明随着社会的高速发展,市场经济不断开放与进步,推动了企业的建设与发展,在企业管理方面的要求也不断提升。经济时代背景下,企业管理需要及时改革与创新,重视对高新技术人才的重视与应用,提升企业管理质量与效率。基于此,文章分析了经济时代下企业管理现状,并提出了相应的改善对策,为企业发展起到积极辅助作用。
彭澜[3]（2021）在《网络经济时代下企业管理探究》文中研究指明网络技术更新换代速度非常快,网络经济时代为企业管理工作带来发展机遇的同时也带来了诸多不确定因素,因此企业应积极推动自身转型发展,认识到网络经济时代的优势并加以利用,使之可以促进其发展。但就目前中国众多企业而言,发现依旧存在理念无法满足用户需求、缺乏健全的人力资源体系、企业组织结构较为落后以及生产方式影响企业健康等诸多问题。因此,企业需认清现状,积极从理念、制度、方式和文化等方面着手,实现企业管理创新发展。
赵瑞婷[4]（2021）在《知识经济时代企业管理现状及改善对策》文中指出随着我国经济的快速发展以及各行业技术水平的提高,各种新型企业逐渐增多,企业之间的竞争压力越来越大,若不结合时代发展趋势进行及时调整,将很难实现企业的可持续发展。因此,企业必须不断优化内部经济管理方式,以增强企业的综合实力。为此,本文结合知识经济时代的特征进行分析,进而对企业管理的现状和改善对策展开研究和深入探讨,供大家参考。
陈维双[5]（2021）在《新经济时代企业管理创新路径研究》文中研究说明一个企业要想持续发展,就要不断促进管理创新,这也是企业不断发展的目标之一。当前国际竞争压力巨大,在信息化飞速发展的时代背景下,企业所面临的问题也越来越多,所以管理创新成为企业发展中重要的问题之一。就过去传统的管理方式而言,存在很多的问题,针对这些问题在遵循相关基本原则的前提下,不断对管理理念进行创新。除此之外,将管理创新作为中心,对多个方面进行创新改革,进而优化管理模式,为企业的发展探究出新的路径,为其可持续发展提供有效保障。
张校良[6]（2021）在《数字经济时代企业管理策略的优化》文中提出数字技术的创新发展逐渐渗透到社会各个领域,迎来了数字经济时代,数字经济时代的企业管理,需要坚持以数据为核心,助力企业经济发展模式改革,更新传统的产品服务理念,将数据作为企业生产制造、经营发展的主要动力。在全球化市场经济环境下,企业面临着激烈的市场竞争,企业想要实现可持续发展,需要充分认识到数字经济时代下,现代化企业管理的创新发展趋势,更新传统的企业管理模式,构建科学合理的企业管理策略。
孙凯[7]（2021）在《企业知识经济与管理创新初探》文中进行了进一步梳理随着社会的不断发展进步,知识经济在企业的竞争和发展中所起的作用越来越重要。如何在激烈的市场竞争中生存、发展,如何将发展重心逐步转移至知识经济的发展领域,获得最大的经济效益,这就需要企业在知识经济时代下不断改进并创新管理模式,将知识经济与企业的管理创新更好地结合起来。分析了知识经济时代下企业管理存在的问题,并提出了企业管理创新研究的几点对策。
赫连夏润[8]（2021）在《知识经济时代下企业管理的现状分析及改善路径探索》文中研究指明随着我国市场的不断开放,现代企业发展速度越来越快,这对企业管理提出了更高的要求。在进入知识经济时代之后,对企业各方面管理提出了更高的要求,加强对高新技术人才的引进工作,认真做好企业人才的培训工作,保证企业的管理效果。为此,将要在本文中对知识经济时代下企业管理的现状进行分析,并提出有效的改善路径,希望对我国企业的发展可以起到有利的促进作用。
赵雨萌[9]（2020）在《探究知识经济时代的企业管理》文中指出在社会经济飞速发展,经济全球化发展影响下,知识经济已经成为世界经济体系的重要组成部分。同时,知识经济的飞速发展也使得企业经营管理面临的难度和挑战增加,企业的管理活动应该顺应知识经济时代的发展需求,创新是知识经济的根源,巩固企业管理的地位,就应该不断地进行管理创新,才能达到应对危机迎接挑战的最终目的。
王雷[10]（2020）在《知识经济条件下的企业管理创新策略》文中研究说明企业管理创新不管是对当前来说,还是对于未来来说都具有较大的意义,通过管理创新,能够对企业内部管理工作进行系统化分析,做好管理过程的优化,增强管理的有效性,从而为企业持续发展注入活力与动力。在当前知识条件下,对企业管理提出了更高的要求,传统的管理模式和方法表现出很多缺陷,无法与企业的现代化发展相适应,所以迫切需要企业领导做好完善和更新,采用新型方法来开展企业管理工作。本文就对这方面内容进行了分析,结合当前我国的市场经济发展情况、企业所处形势等提出一系列知识经济条件下企业管理创新的策略。
二、知识经济时代的企业管理创新（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、知识经济时代的企业管理创新（论文提纲范文）
（1）基于知识经济条件下的企业管理创新对策（论文提纲范文）
| 1 知识经济对管理的影响 |
| 2 知识经济时代企业管理创新的机遇和挑战 |
| 2.1 企业管理创新的实质 |
| 2.2 企业管理创新的挑战 |
| 2.3 企业管理创新的问题 |
| 3 加强我国企业管理创新的对策 |
| 3.1 加强基础管理 |
| 3.2 建立完善的企业创新激励机制，激发员工的创新能力 |
| 3.3 企业管理创新应注重四个结合 |
| 4 结语 |
（2）知识经济时代下企业管理的现状分析及改善途径研究（论文提纲范文）
| 一、知识经济时代下企业管理的特点 |
| 二、知识经济时代对企业管理改善的重要性 |
| 三、知识经济时代企业管理现状 |
| （一）管理理念有待更新 |
| （二）管理制度有待完善 |
| （三）人才培养有所欠缺 |
| 四、知识经济时代企业管理改革实践的有效对策 |
| （一）企业内部寻求突破 |
| （二）积极组织学习工作 |
| （三）持续进行教育体制改革 |
| （四）创新企业经营方式 |
| （五）可持续发展战略 |
| （六）创新经济管理平台 |
| 五、结语 |
（3）网络经济时代下企业管理探究（论文提纲范文）
| 一、网络经济时代企业管理转型发展的重要意义 |
| （一）有利于深化对网络经济时代的认识 |
| （二）有利于加大企业网络规划力度 |
| （三）有利于提升企业网络经济管理能力 |
| 二、网络经济时代企业管理发展应遵循的原则 |
| （一）信息共享原则 |
| （二）组织架构原则 |
| （三）创新发展原则 |
| 三、网络经济时代企业管理发展面临的问题 |
| （一）企业理念无法满足用户需求 |
| （二）企业缺乏健全的人力资源体系 |
| （三）企业组织结构较为落后 |
| （四）生产方式影响企业健康 |
| 四、网络经济时代企业管理创新发展的有效措施 |
| （一）实现企业观念创新 |
| （二）推动企业制度创新 |
| （三）助力企业方式创新 |
| （四）加强企业文化创新 |
| 五、结语 |
（4）知识经济时代企业管理现状及改善对策（论文提纲范文）
| 一、知识经济时代企业管理现状分析 |
| 二、知识经济时代企业管理的改善对策 |
| （一）规范企业财务管理 |
| （二）完善企业管理制度体系 |
| （三）转变企业管理观念 |
| （四）加强企业管理信息化建设 |
| （五）提升企业管理人员的专业能力 |
| 三、结语 |
（5）新经济时代企业管理创新路径研究（论文提纲范文）
| 一、企业管理创新的时代背景 |
| （一）国际竞争的压力 |
| （二）信息时代的机遇 |
| （三）知识经济的挑战 |
| 二、新经济时代企业管理创新面临的问题 |
| （一）企业管理理念落后 |
| （二）企业组织结构不合理 |
| （三）企业管理信息化程度不高 |
| 三、新经济时代企业管理创新的路径体系 |
| （一）管理理念创新 |
| （二）管理机制创新 |
| （三）管理方式创新 |
| （四）管理技术创新 |
| （五）管理文化创新 |
（6）数字经济时代企业管理策略的优化（论文提纲范文）
| 一、数字经济定义与内涵 |
| 1.数字经济定义 |
| 2.数字经济内涵 |
| 二、数字技术对企业管理创新的影响 |
| 1.数字技术扩大企业知识储备 |
| 2.数字技术提高企业管理的开放性 |
| 3.加快企业管理流程创新 |
| 三、数字经济时代企业管理的数字化转型 |
| 1.企业竞争管理数字化 |
| 2.企业活动管理数字化 |
| 3.企业营销管理数字化 |
| 四、数字经济时代企业管理策略的优化 |
| 1.企业管理动机的优化 |
| 2.企业管理范围的优化 |
| 3.企业管理性质的优化 |
| 4.企业管理综合化发展 |
| 五、结语 |
（7）企业知识经济与管理创新初探（论文提纲范文）
| 一、知识经济时代下企业管理存在的问题 |
| （一）企业的创新管理理念不完善，管理缺乏科学性 |
| （二）人力资源工作体系不完善 |
| （三）企业的日常管理体制不健全，与企业自身的发展不适应 |
| （四）企业缺少文化理念，缺乏管理人员的储备 |
| 二、知识经济时代下企业管理创新对策 |
| （一）转变管理理念 |
| （二）创新人力资源管理制度 |
| （三）企业管理体制的创新 |
| （四）创新企业文化 |
| （五）加大管理人员储备 |
| 三、结语 |
（8）知识经济时代下企业管理的现状分析及改善路径探索（论文提纲范文）
| 1 企业管理改革的必要性 |
| 2 知识经济时代企业管理改革实践探索 |
| 3 知识经济时代企业管理模式的创新 |
| 4 人才是企业管理创新的源泉 |
| 5 结语 |
（9）探究知识经济时代的企业管理（论文提纲范文）
| 一、知识经济时代下企业管理的创新 |
| 二、知识经济时代企业管理创新主体的组成 |
| (一)企业家 |
| (二)管理者 |
| (三)企业员工 |
| 三、知识经济时代企业管理创新主体的策略 |
| (一)加强人力资源管理创新 |
| (二)对于员工培训进行加强 |
| (三)细致做好后勤服务工作 |
| (四)对于管理结构进行调整 |
| (五)提升企业决策的科学性 |
| (六)准备风险管理 |
| 四、结束语 |
（10）知识经济条件下的企业管理创新策略（论文提纲范文）
| 一、知识经济时代与企业管理创新 |
| （一）知识经济的含义 |
| （二）企业管理创新的含义 |
| （三）知识经济条件下企业管理创新的必要性 |
| 二、当前我国企业管理过程中面临的问题 |
| （一）管理观念陈旧 |
| （二）管理方法落后 |
| （三）缺乏激励机制 |
| 三、知识经济条件下企业管理创新的策略 |
| （一）创新管理观念 |
| （二）优化管理方法 |
| （三）结合企业实际情况构建激励机制 |
| 结束语 |
四、知识经济时代的企业管理创新（论文参考文献）
- [1]基于知识经济条件下的企业管理创新对策[J]. 刘伯嘉. 商展经济, 2022(04)
- [2]知识经济时代下企业管理的现状分析及改善途径研究[J]. 薛清儒. 中国集体经济, 2022(03)
- [3]网络经济时代下企业管理探究[J]. 彭澜. 商业观察, 2021(28)
- [4]知识经济时代企业管理现状及改善对策[J]. 赵瑞婷. 企业改革与管理, 2021(15)
- [5]新经济时代企业管理创新路径研究[J]. 陈维双. 财富生活, 2021(10)
- [6]数字经济时代企业管理策略的优化[J]. 张校良. 全国流通经济, 2021(03)
- [7]企业知识经济与管理创新初探[J]. 孙凯. 商业观察, 2021(05)
- [8]知识经济时代下企业管理的现状分析及改善路径探索[J]. 赫连夏润. 中国商论, 2021(01)
- [9]探究知识经济时代的企业管理[J]. 赵雨萌. 财经界, 2020(34)
- [10]知识经济条件下的企业管理创新策略[J]. 王雷. 现代营销(下旬刊), 2020(09)