问：调研报告是上级对下级吗
- 答：不一定是这样 调研只是对调查对象和内容进行一下表述和总结，并不是上级对下级这么片面。
- 答：谁说的啊，真荒唐。
调查研究漏灶报斗搜芹告而已，可以是向上，而且空毕一般是委托调研公司从头到尾完成全过程。
问：上级领导到下级单位调研,下级单位能不能写新闻宣传报道
- 答：可以。
基本上框架可以分为五段：
第一段： 时间 + 某领导来某地检查指导工作 + 哪些领导陪同 + 本地有哪宽友些领导陪同
第二段： 视察调研期间到了哪些地方（单位慎灶槐）+ 对某些事项辩段提出了督导意见
第三段： 领导听取汇报 + 做出某些指示（要求）
第四段： 本地领导表态
第五段（非必要）：介绍相关的一些事务。
问：如何根据领导的调研报告写自查自纠报告
- 答：题？1、修身不严的问题。主要表现为党性不强答稿，信念不牢，宗旨淡漠，贪图享受，道德失派芦范。有的觉得信念是空洞的说教，看不见、摸不着，虚无缥缈，没有筑牢对马克思主义的坚定信仰，面对社会上形形***的思潮和现象容易动摇；有的是非观念淡薄，正义感退化，清羡孝对社会上的不良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制；有的被
- 答：对照“三严三实”要求，领导干岩稿部存在哪些突出问题？1、修身不严的问题。主要表现为党性不强，信念不牢，宗旨淡漠，贪图享受，道德失范。有的觉得信念是空洞的说教，看不见、摸不着，虚无缥缈，没有筑牢对马克思主义的坚定信仰，面对社会上形形***的思潮和现象容易动摇；有的是碧枣陪非观念淡薄，正义感退化，对社会上的不良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制；有的被封建迷信、腐朽思想占据头脑，不信马列信鬼神，不信科学信风水；有的摆不正位置、搞不清身份，服务群悔蠢众不积极不主动不自觉不到位，门好进了、脸好看了，但事情还是难，不吃请、不收礼了，却找出种种借口磨磨蹭蹭不给事；有的不比贡献比待遇，
