秘书沟通管理工作的调研报告

秘书沟通管理工作的调研报告

问:企业秘书与领导交往技巧方面的现状?
  1. 答:我也是做秘书工作的,而且还是在***部门,我的经验就是:
    1、如果不是涉及到原则问题的话,信源运永远不要说“不”、“可能是”、“好像会”、“可能吧”,也就是说你的回答要有参考价值;
    2、还有就是如果不涉及到领导的隐私问题的话,尽量把领导认为难办的事“揽过来”也就是“避轻就裂氏重”,要知道只有能帮领导分有的部属才会被重视被重用。
    3、领导有时候会吩咐你做一些事,或者嘱咐你一些事,这个时候千万别问“为什么”“你要做什么”“你要去哪”之类的问题,要知道 如果领导想让你知道 他会跟你说原因的,尽管你不能问 但是你自己心里要思考 尽量想明白 领导为什滑梁么要让我这样做??这是为了以后更好的表现,也是为了在特殊的境遇时保护自己!!
    4、最后一条也是最重要、最基本的:做好自己的本职工作!(强烈要求楼主赐赏)
  2. 答:秘书职能环境主要有三大基本要素。①领导集团。有集权型(权利集中、管理思想单一、沟通少、透明度低),民主型(权利分级漏数和、分工明确、责任度高、易发生 “无***”状态),开放型(尖端决策、发开过程、重点易游移、)等类型;②职能部门。秘书部门与其他职能部门的关系毕裂主要表现为两种形态,即辅助形态和协调形态;返盯③一般员工(群众)。秘书部门与一般员工(群众)的关系主要表现为被动形态和主动形态。
问:浅谈如何当好领导秘书
  1. 答:秘书基础:
    近年来,随着社会的飞速发展,秘书工作在现代社会行政管理中起着越来越重要的作用,秘书人员在机关和企事业单位等各级各类组织中的作用也日益突出,社会对秘书人员的要求也越来越高。这就要求秘书人员不断提高自身的素质,积极学习新形势下的理论知识,注重实际技能的锻炼,以适应飞速发展的社会的需要。
     
    简介:
    本书是中等职业教育教材,严格按照教育部颁发的“秘书基础教握银枯学基本要求”编写。秘书基础是一门实践性、应用性很强的学科,学生在学习过程中,既要打好扎实的理论基础,又要做到理论联系实际,学以致用,这样才能更好地掌握秘书工作的基本技能,为将来从事秘书工作打下良好的基础。因此,本书在编写时,把目标定位在段洞使学搏辩生掌握一定的理论知识的同时具备一定的实际技能,为其提供理论性和实践性的双向指导。
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  2. 答:看看如何做好九段秘书,就知道了,很全
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