建设领域案例分析调研报告

建设领域案例分析调研报告

问:工程建设领域突出问题专项治理调研报告
  1. 答:六月二十三日,市下发关于对工程建设领域突出问题专项治理查办案件开展调研的通知后,我县立即组专项人员(见附表)对前一段时间的工作进行了总结,并对前一阶段调研发现的情况及问题进行了处理。针对工程建设领域突出问题进行了全面的调研工作,现将调研情况报告如下:
    一、泌阳县工程建设领域的基本情况
    在调研中我们发现近年来,随着社会主义市并袭场经济的不断发展和国家改革开放的进一步深入,各地都加快了工程建设的步伐。随着在工程建设的快速发展在工程建设领域中的突出问题也日益显现,一些建筑商转包和违法分包、擅自改变项目建设规模和内容、施工监理不到位、工程质量低劣、安全生产领导责任制不落实,还有的一些领导干部违反规定插手干预工程建设,不按规定进行工程项目的招投标等问题有所抬头,此类问题给国家及集体造成了很大的经济损失。一些党员干部在金钱和权力的问题上不能坚持党性原则,违反规定对工程建设 稿局插手,在此类问题上部分违法违纪党员干部受到了党纪国法的处理。为此,我县2009年10月20日经县委、县 批准,成立绝敬兄了泌阳县治理工程建设领域突出问题工作领导小组,负责研究制定工程建设领域专项治理的政策规定,指导和协调专项治理工作。领导小组办公室设在县纪委监察局,承担日常工作,县直各有关单位确定一位负责同志参加领导小组,并明确一位股级干部担任联络员。
问:建设工程案例分析
  1. 答:1、名为合作经营合同,实为违法转包合仔桥同;甲为中标公司,是总承包方,将施工义务全部转由乙方实施,违反《招投标法》和《建筑法》,甲乙双方的协议无效。
    2、甲方转包后,收管理费(好处费)是建筑行业的通常作法,但前提是合法。
    3、乙方的垫资视为工程款。
    4、乙方为实际施顷袭工人,合同无效不影响工程款的索赔。雀戚兄
  2. 答:甲乙之缓消间实际为挂靠关系。如本案,挂靠和内部工程管理之间的界限很难划分,具体要靠法院认定。
    如逗哪咐果甲方能证明自身有参与本项目管理,例如组建了项目部即工地管理人员是甲方的人,参与工程会议尤其是与业主方之间的会议,对工地进行巡视、管理等,这些足以证明甲方是承包方。承包方有权聘请他人对工程进行实际施工,甲乙间合同有效。现实中很多情况是乙方为自然人,由甲方聘为项目经理,实际仍为挂靠,规避法律。
    如果不能证明甲方对工程有实际管理,即认为是挂靠或者转包,山纯甲乙间合同无效,甲方与业主间合同无效,乙方为实际施工方,有权向业主方要求工程款。
  3. 答:案孝激例分析和镇报告唤慎粗:案例分析的书面形式
  4. 答:这个题目我要等高手权威的回答
问:建设法规案例分析
  1. 答:根据《合同法》第117条规定,因不可抗力粗枝不能履行合同的,根据岩猛敏不可抗力的影响,部分或者全部免除责任,但法律另有规定的除外。当事人延迟履行后发生不可抗力的,不能免除责任。本案例下雨发生在合同规定的时间内,属于不可抗力因素,故路桥公司应负部分责任知孙。
建设领域案例分析调研报告
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