国有企业壮大资产规模调研报告

问：如何加强国有企业资产管理

1. 答：企业应根据自身经营管理的特点、存在的问题，制定适合本企业的资产。首先应制定企业内部经营管理的，明确各部门的职责，明确具体的业务流程，把资产管理的责任细分到渗帆每个部门中去，让各个部门能够各司其职地做好资产管理。其次资产管理工作还应形成财务、销售、生产、设备等各管理部门、资产使用部门密切协作，相互制约的有力监管机制，共同保障国有企业资产的安全完整。最后企业应遵循国家政策法规完善各项资产管理办法。如《固定携唯资产管理办法》《应收账款管理制度》《资金管理办法》《原材料管理办法》等，形成一整套的，以此促进企业资产管理工作的规范化。
   应答时间：2022-01-17，最新业务变化请辩喊培以官网公布为准。

问：如何更好的发展壮大国有企业

1. 答：更好的发展壮大国有企业的方法是加强国有资产监督管理的法制建设。
   促进经济的可持续发展，是世界各国面临的重要课题，企业是经济、社会发展的微观基础，激发企业的活力，使企业的发展与社会和人的发展保持和谐，改丛是实现经济全面、协调、可持续发展的重要保障。国有企业是中国经济的重要组成部分，在经济增长、科技进步、增加就培冲业等方面发挥着重要的作用。
   改革开放以来，中国坚持以市场为取向，不断深化国有企业改革，积极探索公有制与市场经济有机结合的途径和方式，国有企业管理体制和经营机制发生了深刻变化，国有经济布局结构的战略性调整取得了积极进展，公有制为主体、多种所有制经济共同发展的新格局已经形成并不断完善。
   发展壮大国有企业的重要性
   适应经济全球化和科技进步加快的国际环境，适应全面建设小康社会和完善社会主义市场经济体制的新形势，我们要进一步深化国有企业改革，使国有企业真正成为市场主体和法人实体，以进一步完善社会主义市场经济体制的微观基础，更好地发挥国有经济对国民经济的支撑、引导和带动作用。
   国有资产管理体制改革的深化，特别是配歼歼出资人的层层到位，为国有企业改革和和发展创造了体制条件，也对加快国有企业改革提出了更为紧迫的要求。要完善国有资产管理的法律法规体系，依法推进国有企业改革和发展，推动国有大中型企业建立健全法律顾问制度，提高企业依法经营水平。