乡镇ktv经营调研报告

乡镇ktv经营调研报告

问:农村镇上开个小的KTV,得投资多少钱?
  1. 答:乡镇KTV 尽量控制在10包厢上下,不能多,也不能少,,多了满座率达不到! 少了,利润上不来!
    装潢材料贺悔选普通世镇材料含所有设备 成本控制好的花 10个包厢的量搜拍粗贩KTV预计投资在35W-40W左右 (包含1年房租) 我也在考察乡镇KTV市场!
  2. 答:要看多少个包房,一般装修一平米要1000元左右!我建议你找个现成的加盟一下
问:乡镇开ktv怎样
  1. 答:可以,绝对没问题,我以前做过KTV的软件技术员,发现很多小地方不咋的,但开个小KTV,做单机版点歌系统,也生意不错的,我现在在河南,河南大小城市的一些KTV我都去做过安装跟售后,小地方的誉闹KTV人源还真不错,只要地方消费水平可以就行庆祥罩了,绝对真话。
    你注意下费用跟歌库就行了,
    用个单机版的点歌软件,一般流行的歌曲有,就可以了宴族
  2. 答:请问,你的KTV开起来了吗,生意如何??
  3. 答:你好,请问你干起来了吗
问:KTV督察部工作总结报告怎么写
  1. 答:1、普遍KTV督察部是由总经理或行政总监直接领导
    2、一唯键州个合格督察员,应对KTV各部基本工作流程有一定的了解
    3、和你们起摩擦最指蔽多的应该是公关部
    4、如果说娱乐行业是属“水”,那么水流动太快或太慢都不好
    综上:你要在清晰明了直接上级对公司的经营理念之余 也要对“他”所需要的火候 做到了然于胸 并要适应“火候”的不断调整 这就是平衡。。。。。。
    当然,严格执法是督察部的基本准则!原则是会伤人的,适当的诉诉苦不过为。
    日工作总结积累就是周工作总结 周的积累就是月的
    发现问题容易,“懂”得如何解决问题是你需要揣摩的 (我相信你能够)
    你上面那位,我相信他每天需要批阅不少书面形式的报告或日志,所以请言简意赅。挑选性的选择公司内部有必要他知道的事情上报。。。。。亮返。
  2. 答:我想看看两个多月督察队员的年终工作总结范文
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