问：村镇银行的利弊分析有哪些？
- 答：村镇银行并非大家日常议论的私人银行，他由大型商业银行或地方性商改虚业银行发起设立并控股，同时吸收一部分民间资本，受中国银监会、中国人民银行监管。如果出现流动性问题无法支付存款客户存款，由发起行兑付存款户的存款支取。
钱存尺禅在村镇银行有双重保险，第一，如果村镇银行经营不善，发起行会承担存款的兑付。第二，现在的银行业金融机构包括村镇银行都有存款保险，只要是在单个银行最高赔付金额是50万，所以，最保险的措施是不把鸡蛋放在一个篮子里。
现在的村镇银行为了开展业务基本都不收取任何陵歼尘手续费。服务也很好，扁平的管理模式，灵活的管理制度。贷款方便快捷。担保方式多种多样。
问：村镇银行发展建议中提高站位的措施
- 答：村镇银行必须积极开拓市场，拉拢客户，大胆创新。
问：对村镇银行提出哪些建设性的建议
- 答：设立村镇银行，要优先选择本地银行业金融机构作为主发起人。这样，村镇银行就能充分借助主发起人的硬件设施，减少运营成本判轮。同时，借助主发起行的力量，可以联合开展银行卡、保险营销等业务，提高盈利能力。村镇银行也应该与其他金融机构合作，开展联合贷款或者“财团贷款”服务，有效分散风险，满足贷款金额较大的中小企业的融资需求。此外，股东可以在村镇银行开设账户，办理存款业务，缓解村镇银行的资金不足问题。引导村镇银行大力发展中间业务，提高中间业务收入。可以与主发起人或者银行业金融机构股东合作，签订代办理财产品和医保取款业务协议。一方面，代办理财产品可以取得中间业务收入；另一方面，代办医保业务不仅可以有效提高村镇银行的品牌知名度，还可以发现客户、选准客户、留住客户、开发客户，为村镇银行资产、负债规模的壮大提供条件。村镇银行要积极与本地保险公中早司联系，开展保险***业务，增加中间业务收入。为了解决在发放贷款过程中的信息不对称问题，可以考虑利用农村资产、信用较好的涉及商业服务职能的农户、工商户来为村镇银行提供信息。村镇银行可以建立“村镇银行——贷款服务中心(信贷员)——金融服务站(村)——农民贷款小组”的四级市场网络。其中，贷款服务中心由村镇银行的信贷员或者客户经理管理；村级金融服务站董事、高管，要掘培信优化人力资源配置，激发员工潜能，促进村镇银行的健康发展。村镇银行要形成以行长为核心和风险控制人员为轴心的团队组合，(客户经理)信贷员与行长直通。云南玉溪兴和村镇银行就利用近年大学生就业难的有利时机，实施效率工资机制，聘用云南本地生源的财经类大中专学生，强化培训后担任客户经理，建立了质量较高的人力资源团队，提升了村镇银行业务效率。
- 答：网银要设专员来给用户解决问题，网银系统方面还太不完善。
