一、专家解读数字彩电（论文文献综述）
李萌[1]（2015）在《中国现代产品设计35年（1978年以来）》文中研究表明现代产品设计从衣、食、住、行、用等方方面面构筑了我们的生活,从一定程度上亦反映着我们生活形态与意识形态的变迁。中国的现代产品设计是伴随着改革开放以来中国的现代化而引进与发展起来的,历经了从无到有,从理论到实践,从照搬西方到本土意识自我觉醒的一个过程。在这一发展过程中,以现代产品设计研究与教育为主的学界与以生产实践为主的企业界亦因起点的落差而走上了各自不同的发展道路,二者的关系也经历了一个从完全脱节到相辅相成、相互融合与发展的过程。对于中国现代产品设计的自身发展而言,从传统手工艺造物走向具有现代品质的产品创造,其生命内涵不仅是承接过去的,更是面向未来的。在全球化的发展背景中也使得东西文化中的道器与技艺在碰撞中走向了融合与发展,这种融合式的发展亦让我们看到了中国现代产品设计正在不断的探索中走出自己的一条道路。虽然中国现代产品设计35年来的发展有其自身的复杂性亦呈现出了诸多问题,但其本身的价值仍是需要被肯定的。本论文以改革开放以来的社会发展为背景分别对学界与企业界的现代产品设计的两条发展主线进行研究,进而希望以此梳理与呈现出中国现代产品设计35年的发展脉络和发展的基本面貌。
应丽萍[2]（2014）在《初中思想品德课讨论式教学法研究》文中进行了进一步梳理近年来随着教育改革的不断深入，广大教育工作者切实转变了教育观念，积极在课堂教学中实施讨论式教学，致力于激发学生独立思考的能力和创新意识的不断培养。在初中思想品德课的课堂教学实践中，特别是针对思品教材中出现的一些教学重难点问题，讨论式教学法能有效改变学生在课堂教学中的被动地位，充分调动学生的学习主动性和积极性，学生的各种能力将通过参与教学实施的环节不断得到提升，这既有利于学生提高对思品课的学习兴趣，又有利于学生轻松地掌握学习内容。本文立足于当前讨论式教学法在初中思想品德课的运用现状，从教师、学生、学校、社会等角度找出讨论式教学法在实践过程中的不尽如人意之处，再从这几个角度去探索讨论式教学法在实践过程中的注意点，力求能找到讨论式教学法的有效实施之路。
刘娜[3]（2014）在《海尔集团拓展东南亚市场战略研究》文中进行了进一步梳理随着中国-东盟自由贸易区的建成,双边地区形成一个巨大的统一市场,拓展了我国企业的经济活动空间。在东南亚市场,我国拥有着天时、地利、人和等方面的优势,企业应抓住机遇展开市场布局。且自2010年以来,我国家电行业的海外市场并不明朗,欧、美等发达国家的经济走势充满了不确定性,我国的家电企业无论是从自身发展还是外部环境来看,都需要去积极寻找和拓展海外市场。本文以海尔集团为研究对象,对其东南亚市场拓展战略进行了系统的分析和研究。文章首先讨论了研究背景、意义及国内外研究现状,确定研究思路和方法,提出了文章的主要创新点和不足；其后阐述了文章的理论基础,包括国际化经营基础理论、企业战略管理理论等,试图从理论上找到一个清晰的指导思路；本文接着在国际化经营理论的基础上,从市场宏观环境、市场竞争环境、市场消费环境等方面分析了东南亚市场的整体情况,通过对海尔集团自身内部资源的研究,结合市场外部环境,对其进行SWOT分析,最后从企业战略管理的视角,分析了海尔集团的战略定位及战略选择,并根据企业国际化经营中存在的一些具体问题提出了相应的实施建议。
卜曙光[4]（2009）在《基于专利联盟的我国彩电企业后发优势研究》文中研究指明在CRT时代中国彩电业凭借完整的产业链条和规模低成本优势,取得长足发展并成为世界彩电制造第一大国,但在数字电视时代不仅没成为行业的领先者或跟随者反而再次沦为后来者。传统电视时代规模低成本发展战略,随着《与贸易有关的知识产权协议》在中国的生效,已不能再造就我国彩电企业全球产业价值链条中与其制造地位相匹配的市场角色。相反以发明专利为代表的柔性智力资源正在成为数字电视时代企业竞争中最具价值的核心资源,其稀缺、难以复制、不易替代的资源属性决定了21世纪市场竞争中的企业优胜劣态。现代专利联盟是上世纪70年代专利竞赛与产业组织理论协同发展的产物,是两个或两个以上的企业基于共同的战略利益,以一组相关的专利技术为纽带而达成的战略联盟,它不仅解决了数字电视技术密集导致的“专利丛林”困境,同时又适应了标准导向的行业发展的客观要求,是知识经济时代技术合作与创新的理想平台。论文贯穿“结构─行为─绩效”的产业经济学分析范式,基于专利联盟和竞争优势理论,运用博弈和实证分析方法就我国彩电企业在数字电视时代的入盟选择进行了研究。指出在数字电视时代,作为后来者的中国彩电企业,面对国外同行的技术与市场封锁,要谋求自身的后发与长期竞争优势,选择组织结构与运行机制上具备独特优势的现代专利联盟作为突围举措,是彩电企业在未来一段时期内扭转行业地位实现赶超先进的必然选择。
解云燕[5]（2009）在《海尔集团多元化经营战略研究》文中进行了进一步梳理随着世界经济的一体化和国际化,我国开始涌现出越来越多的大型企业,这些企业在经历了从单体企业到企业集团的规模扩张后,原有的企业经营模式已无法满足其战略发展的需要。因此,企业集团关注的焦点开始转向如何通过多元化经营战略的实施,实现既为企业分散经营风险,又为企业创造更多的与其他企业合作的共赢领域之目的,以获得持久竞争优势及长远的发展。基于上述需要,研究如何实施企业集团多元化经营战略,以便为战略管理提供支持及控制性信息,已为当务之急。本文运用管理学、经济学、统计学、会计学理论的工具和方法,在综合国内外企业多元化经营战略理论研究成果和实践探索经验的基础上,对海尔集团多元化经营战略进行了系统地研究。本文首先介绍了海尔集团多元化经营战略研究的社会经济背景及意义,阐述了企业集团多元化经营战略的基本概念与理论基础;随后在系统考察国内外企业集团多元化经营战略实施具体案例的基础上,探究了促使海尔集团实施企业集团多元化经营战略的内在和外在动因,以及海尔集团多元化经营战略实施的环境支持和环境约束;接着对海尔集团多元化经营战略的实施成效进行了评价,并从把握战略实施的宏观环境、强化集团公司的核心竞争力、协调扩展方式与现有资源的匹配关系、选择退出壁垒低的产业行业、发挥战略联盟的功能效用、加快战略人才的培养与储备、加强集团公司的文化建设等方面提出了海尔集团未来多元化经营战略的实施对策和实现路径;最后对全文进行总结及展望。需要说明的是,本文并未去试图构建一套适用于任何企业集团的多元化经营战略模式。因为实际中并不存在放之四海而皆为准的、普遍适用的企业集团多元化经营战略发展模式,它需要各个发展主体根据企业集团的战略要求、自身所处的经营环境及不同发展阶段来具体选择与此密切相关的发展战略。
曹智林[6]（2008）在《与创意产业结合的深圳旧工业建筑再利用设计研究》文中进行了进一步梳理深圳现有工业园区数量多、规模偏小,布局零散无序等问题比较突出,有待进行必要的园区整合;同时,受产业发展和市场的驱动,部分工业用地的升级改造趋势已经非常明显。在改革开放30年中,深圳留下来的各类工业建筑数量庞大。对它们的保护和再利用问题的研究,具有资源利用、经济效益、环境保护和文化历史等多方面的重要意义。创意产业等新兴产业的兴起与发展,急需一大批适合自身特征的建筑空间,面向创意产业需求进行的旧工业建筑更新是可以缓解双方压力并同时带来巨大社会与经济效益的重要手段,因此对其进行深入研究具有重要理论价值和实践价值。本论文主要研究深圳的旧工业建筑可适性再利用,尤其是与地区新兴创意产业功能相结合形成多元化创意产业社区的分类方式和设计方法。具体来说,本文完成了以下两方面的工作:（1）通过收集国内外旧工业建筑保护及再利用的资料,并调查深圳现有的部分创意产业聚集区,研究了创意产业自身的发展和特点,分析了国内外工业建筑与创意产业相结合的原因、必然性及其发展过程。（2）通过对深圳现有的创意产业园区的研究,结合国内外的实际经验,对深圳由旧工业建筑改造的创意产业园区进行了分类,并分析了旧工业建筑与创意产业结合的条件;提出适合深圳的与创意产业相结合的旧工业建筑再利用的设计方法,包括调查研究,分析评价,规划设计及建筑设计等部分。
陈亮[7]（2008）在《企业自主创新与品牌建设研究》文中提出经济全球化条件下的现代市场经济,从某种意义上讲是“品牌经济”。品牌价值的存在源于企业不断提升的自主创新能力的支持。党的十七大明确提出了“提高自主创新能力、建设创新型国家”的口号。而自主创新主要表现为技术创新,发展自主品牌关键是要着力提升企业技术创新能力。本文从企业发展历程入手,来讨论企业自主创新与品牌建设之间的相互关系。从理论上分析了企业自主创新的涵义,模式与路径。并且分析了自主创新通过产品、质量、服务和知识产权保护等方面影响品牌建设,品牌建设的过程,以及自主创新对品牌建设的促进作用。本文在理论分析的基础上,从行业的角度对企业自主创新促进品牌建设做了实证分析。以汽车业为例,国外汽车业的发展显示,排在世界汽车品牌价值前十强的品牌都跟它所在国家的自主创新能力有关。国外汽车业专利申请和研发投入数据证明了企业的科技投入越大,企业的技术创新能力越强,自主品牌才能建设得更好。而从中国的自主品牌建设的现状来看,自主品牌的数量和销量在稳步提高,但研发投入还是不够,大都只能维持企业的基本运行。因此中国汽车业必须加大研发的投入,加大专利的申请和提高专利的技术含量,走自主创新建设自主品牌的发展道路。本文还选取了飞利浦和海尔作为企业典型案例,分析它们在自主创新促进品牌建设过程中的成功做法以及经验,为中国企业自主创新促进品牌建设提供帮助。针对中国企业自主创新能力不足,产品质量低下,品牌定位不准以及知识产权保护乏力等问题,本文提出了从企业本身和政府两方面所应采取的对策。
杨旻[8]（2007）在《企业产业创新战略的实施途径与策略》文中指出创新作为企业的生命源泉,是企业保持活力的重要因素。尤其是在竞争激烈的当今社会,企业要想不被竞争对手所淘汰,就需要通过不断创新来促进企业的发展。在企业的各种创新活动中,产业创新是企业创新活动的最高层次,是企业开创新市场、拓展新领域的有效途径。同时还有利于企业通过不断的破坏性的创造来改变原有的产业结构,制定新的游戏规则,使企业在竞争中立于不败之地。通过把产业创新作为企业的发展战略,使企业的战略发展方向以成功实施产业创新作为企业的最高目标,这有利于企业最大限度的发挥创新的动力,保证企业长久的发展。本文在现有研究理论的基础上,从微观企业的产业创新入手,研究企业实施产业创新战略的途径和策略。企业可以根据自身性质的不同以及在不同的发展阶段,选择适合自己的产业创新路径。本文对这些所能采用的产业创新的途径进行了归纳,并对企业在实施产业创新过程所能采用相应的策略进行了阐述。本文以海尔作为案例,对其所实施的产业创新的路线进行分别汇总,依次来揭示海尔在从建立之初到发展壮大的过程中产业创新所起的重要作用。本文的研究成果是对微观企业的产业创新活动进行系统的研究,体现了产业创新活动的动态性、系统性的特性,可以对已经实施或将要实施产业创新的企业给予一定的指导。本文的不足之处在于现阶段理论界对产业创新的研究较少,缺乏一定的理论支持,未来还需要进一步的深化。
孙明星[9]（2007）在《三星电子高端平板电视天津地区的市场营销策略研究》文中研究表明对世界来说,全球经济一体化、竞争无国界化的崭新格局,正在引发市场营销继工业社会诞生以来最深刻的变革。对中国来说,WTO终于在新世纪露出了新的曙光,这意味着国际市场营销竞争环境将发生战略性的重组,营销策略,手段的变革将进入专业营销人员的视野。如何应对这一系列变化?首先从认识上做好准备。本文虽然只对三星电子高端平板彩色电视机在天津区域的营销策略研究,但也可以映射出三星电子整个集团在中国,乃至世界是如何进行营销传播,成为成功营销的典范。三星电子,在上个世纪末进行强有力的营销传播和品牌战略,取得了巨大成功。天津作为三星彩电的生产基地,销售基地,对其进行深入的研究具有重要的价值。文章首先运用了营销的一些基础理论,对中国高端平板彩电产品的大环境,行业特点和竞争力进行分析,然后对天津地区的环境和现状进行了分析,重点对三星高端平板彩电近几年在天津地区的营销方式和策略进行研究,分析得出其在中国,乃至全球的营销策略和所采用的营销手段,最后对三星平板电视在天津地区进行了销售预测,使充分认识到营销策略是取得市场的决定性因素。最后总结出国内企业应转变思路,特别要注重产品的质量和品牌宣传,再根据市场和自身特点,策划好自己的营销策略,加快营销变革,取得竞争的优势。
杨意仲[10]（2007）在《基于H.264及AVS高清视频解码芯片的研究及ASIC实现》文中研究表明AVS是我国自主开发的视频编码标准，而H．264是国际上性能很好的一个视频编码标准。相比与以前的MPEG系列、H．26X系列来说，H．264／AVC和AVS视频压缩标准，在同样的图像质量情况下，能大幅度地提高压缩比，但与此同时硬件实现解码的复杂度也随之上升，给硬件设计带来一定的挑战。研究设计同时支持这两个标准的解码芯片，不仅使得芯片的功能更强，而且对于以后的双模或多模视频解码芯片的研究具有重要的意义。虽然AVS和H．264两种标准在算法上有不小的差别，但它们之间存在着共性，本设计利用了两者的共同点，采用了模块复用的设计方法，这种方法大大减小了芯片的面积，也意味着减小了芯片的成本，提高芯片的市场竞争力。本设计利用PCI总线传输解码需要的视频流以及完成系统的调试工作。由于AVS、H．264的新特点，比如：多参考帧、可变块大小、4抽头／6抽头插值滤波器，AVS&H．264视频解码器带宽要求额外高。本设计考虑到系统对带宽的要求和成本问题，选用DDR SDRAM作为外存。本文在讲述整个解码芯片的整体设计后，将重点分析PCI DMA控制器件、解码图象在SDRAM中的摆放及参考块读取模块的设计。在设计方法上，采用自顶向下的设计方法，首先进行系统结构设计，并用C语言设计了系统模型，由C模型为RTL的仿真提供测试向量。在设计的各个阶段都进行了仿真，以保证每个阶段设计的正确性。针对仿真后的RTL代码，对解析AVS和H264的码流进行了周期分析，并通过了FPGA验证，在FPGA上能够实时解码标准清晰度视频。ASIC综合使用了SIMC的0.18μm CMOS单元库，用Synopsys的Design Compiler进行综合，综合及仿真结果表明，该设计能够实现高清晰度视频的实时解码。
二、专家解读数字彩电（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、专家解读数字彩电（论文提纲范文）
（1）中国现代产品设计35年（1978年以来）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第一节 论文研究意义 |
| 第二节 概念阐释 |
| 第三节 研究的重点与难点 |
| 第四节 研究现状 |
| 第五节 研究方法与思路 |
| 第一章 20世纪80年代——变革与启蒙 |
| 第一节 理想与现实 |
| 一 美的解放与现代化的追求 |
| 二 学界的象牙塔 |
| 三 现代设计的缺失与“日用品工艺化”的现实 |
| 第二节 星火燎原：现代产品设计的启蒙与发展 |
| 一 “三大构成”的风行 |
| 二 从“中国工业美术协会”到“中国工业设计协会” |
| 第三节 乘风而起：南方设计的率先发展 |
| 一 摸着石头过河：仿造的发展 |
| 二 工业设计事务所的出现 |
| 第二章 20世纪90年代——实践的转向 |
| 第一节 “干中学”及其转变 |
| 一 走向务实的蜕变 |
| 二 实验设计的探索 |
| 第二节 产品设计意识的觉醒 |
| 一 设计环境的变化 |
| 二 竞争中的觉悟：走产品设计之路 |
| 三 产品设计在企业中的发展 |
| 第三节 设计实务的逐渐繁荣 |
| 一 走向消费时代的产品设计 |
| 二 工业设计事务所的发展 |
| 三 九零年代的总结：“99广东美术馆系列设计展” |
| 第三章 21世纪以来——发展与融合 |
| 第一节 WTO与现代产品设计 |
| 一 机遇与挑战：入关后的现代产品设计 |
| 二 走向设计创新 |
| 三 自主设计品牌的崛起 |
| 第二节 加速发展的时代 |
| 一 保持先锋的学界设计 |
| 二 走向全球化的企业设计 |
| 三 本土设计的自觉 |
| 第三节 产品设计的伦理化转向 |
| 一 设计理性的重新出发 |
| 二 弱势群体的产品设计 |
| 三 低碳时代的绿色设计 |
| 第四节 中国式的“人文设计” |
| 一 从“新中式”到“原乡精神”的回归 |
| 二 中国设计与中国生活方式的契合 |
| 三 东方智慧中的“文人设计” |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 图片来源 |
| 附录：中国现代产品设计35年大事记 |
| 在校期间发表的论文、科研成果等 |
| 致谢 |
（2）初中思想品德课讨论式教学法研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| （一） 研究背景与意义 |
| 1. 研究背景 |
| 2. 研究意义 |
| （二） 国内外研究综述 |
| 1. 国内的研究综述 |
| 2. 国外的研究综述 |
| （三） 研究方法 |
| 1. 文献研究法 |
| 2. 行动研究法 |
| 3. 观察法 |
| 4. 调查法 |
| （四） 创新之处与存在的问题 |
| 1. 创新之处 |
| 2.存在的问题 |
| 一、 讨论式教学法概述 |
| （一） 讨论式教学法的内涵 |
| 1.“讨论”的内涵 |
| 2.“讨论式教学法”的含义 |
| （二） 讨论式教学法的特点 |
| 1. 自主性 |
| 2. 开放性 |
| 3. 互动性 |
| （三） 讨论式教学法的理论依据 |
| 1. 构建主义学习理论 |
| 2. 儿童认知心理发展理论 |
| 3. 群体动力理论 |
| （四） 讨论式教学法的运用原则 |
| 1. 实际性原则 |
| 2. 创新性原则 |
| 3. 启发性原则 |
| 4. 全体性原则 |
| 二、 讨论式教学法在初中思品课上的运用现状 |
| （一） 讨论式教学法在初中思品课堂上运用的意义 |
| 1. 运用讨论式教学法符合新课程改革的要求 |
| 2. 运用讨论式教学法符合学生的学习主体发展要求 |
| 3. 运用讨论式教学法符合教师业务素质的提高要求 |
| （二） 讨论式教学法在初中思品课堂上运用的误区 |
| 1. 教师错误认识自身定位，对讨论的内容把握不足 |
| 2. 学生错误认识自身作用，对讨论的过程把握不足 |
| 3. 评价机制过于单一，对讨论的结果把握不足 |
| （三） 讨论式教学法运用误区的产生原因分析 |
| 1. 教师要提高自身的专业素养 |
| 2. 学生要提高自身的学习能力 |
| 3. 学校要树立学科均衡发展的意识 |
| 三、 讨论式教学法在初中思品课的运用实践探索 |
| （一） 讨论式教学法的实施安排 |
| 1. 讨论时间的安排 |
| 2. 课堂座位的安排 |
| 3. 讨论形式的安排 |
| （二） 讨论式教学法的实施过程 |
| 1. 讨论的准备 |
| （1） 教师应该仔细阅读研究教材，搜集相关时事资料 |
| （2） 教师要了解班级里学生的实际情况，确定合适的讨论形式 |
| （3） 教师要精心准备讨论的内容，激起学生的学习讨论兴趣 |
| 2. 讨论的过程 |
| （1） 教师引出需要讨论的主题 |
| （2） 开始进入主题讨论 |
| （3） 课堂讨论的终止契机 |
| 3. 讨论的结果 |
| （1） 对学生讨论结果的及时总结 |
| （2） 对学生讨论结果的适时反馈 |
| （3） 对课堂讨论的课后反思及评价 |
| （三） 讨论式教学法在初中思品课中运用时应注意的问题 |
| 1. 讨论选题的把握问题 |
| 2. 讨论过程的引导问题 |
| 3. 讨论时间的控制问题 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录：讨论式教学法在初中思品课中的运用案例 |
| 攻读硕士期间发表取得的研究成果 |
| 后记 |
（3）海尔集团拓展东南亚市场战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 相关概念界定及理论综述 |
| 第一节 拓展国际市场基础理论 |
| 一、垄断优势理论 |
| 二、国际化渐进过程理论 |
| 三、内部化理论 |
| 四、国际生产折衷理论 |
| 第二节 跨国经营理论 |
| 一、基于国际贸易学说的跨国经营理论 |
| 二、基于发展中国家的跨国经营理论 |
| 第三节 战略管理理论 |
| 一、战略管理理论概述 |
| 二、公司战略管理 |
| 本章小结 |
| 第二章 海尔集团国际化战略发展历程分析 |
| 第一节 海尔集团发展战略历程概述 |
| 第二节 海尔集团欧美市场的国际化战略分析 |
| 一、海尔集团欧美市场国际化战略的实施 |
| 二、海尔集团国际化战略的特点 |
| 三、海尔集团国际化战略的收获 |
| 第三节 海尔集团在东南亚市场的经营现状和问题 |
| 一、海尔集团开拓东南亚市场的动因分析 |
| 二、海尔集团在东南亚市场的经营现状 |
| 三、海尔集团在东南亚市场面临的问题 |
| 本章小结 |
| 第三章 东南亚市场环境分析 |
| 第一节 东南亚市场宏观环境分析 |
| 一、政治法律环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会文化环境 |
| 四、技术环境 |
| 第二节 东南亚市场竞争环境分析 |
| 一、总体竞争格局分析 |
| 二、主要竞争对手分析 |
| 第三节 东南亚市场需求环境分析 |
| 一、东南亚市场的消费需求特征 |
| 二、东南亚市场的消费规模 |
| 三、东南亚市场的消费结构 |
| 四、东南亚市场的消费趋势 |
| 本章小结 |
| 第四章 海尔集团内部环境及SWOT分析 |
| 第一节 海尔集团的内部环境分析 |
| 一、组织结构 |
| 二、财务状况 |
| 三、人力资源 |
| 四、经营管理 |
| 五、研发能力 |
| 六、企业文化 |
| 第二节 海尔集团基于东南亚市场的SWOT分析 |
| 一、海尔集团拓展东南亚市场的优势 |
| 二、海尔集团拓展东南亚市场的劣势 |
| 三、海尔集团拓展东南亚市场的机遇 |
| 四、海尔集团拓展东南亚市场的威胁 |
| 本章小结 |
| 第五章 海尔集团拓展东南亚市场的战略选择 |
| 第一节 海尔集团进入东南亚市场的战略分析 |
| 一、海尔集团东南亚市场的产业选择 |
| 二、海尔集团东南亚市场的目标市场选择 |
| 三、海尔集团东南亚市场的进入方式选择 |
| 四、海尔集团东南亚市场的品牌战略选择 |
| 第二节 海尔集团拓展东南亚市场的战略定位及选择 |
| 一、战略定位及目标 |
| 二、战略选择 |
| 第三节 海尔集团拓展国际市场案例分析 |
| 一、三洋电机情况简介 |
| 二、海尔并购三洋的合作框架 |
| 三、海尔对三洋并购战略的实施 |
| 四、海尔对三洋并购战略的评价及意义 |
| 本章小结 |
| 第六章 海尔集团拓展东南亚市场战略的实施建议 |
| 第一节 把握战略实施的东道国环境因素 |
| 第二节 增强创新能力,培育核心技术优势 |
| 一、增加研发投入 |
| 二、建立技术开发体系 |
| 三、对市场的快速反应 |
| 四、着眼于核心技术突破 |
| 第三节 加强战略联盟,提高国际竞争力 |
| 第四节 吸引国际化人才,重视跨文化管理 |
| 第五节 有效解决并购中出现的问题 |
| 一、双方企业的整合问题 |
| 二、双方文化的融合问题 |
| 三、并购完成后防止客户和员工的流失 |
| 本章小结 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（4）基于专利联盟的我国彩电企业后发优势研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容、方法与框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路与方法 |
| 1.2.3 研究框架 |
| 1.3 本文的主要创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 专利联盟理论 |
| 2.1.1 专利联盟概述 |
| 2.1.2 专利联盟的组织形式 |
| 2.1.3 专利联盟的运行机制 |
| 2.2 竞争优势理论 |
| 2.2.1 早期竞争优势理论 |
| 2.2.2 产业组织学派的竞争优势理论 |
| 2.2.3 资源能力理论 |
| 2.2.4 后发优势理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 中国数字彩电行业环境分析 |
| 3.1 中国彩电业的发展脉络 |
| 3.2 中国彩电业的 SWOT 环境分析 |
| 3.2.1 后来者的中国彩电业在数字时代面临的挑战 |
| 3.2.2 数字时代我国彩电业广阔的发展机遇 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 中国彩电企业后发优势获取路径选择 |
| 4.1 基于古诺（cournt）模型的博弈分析 |
| 4.1.1 理论基础 |
| 4.1.2 不同策略组合的均衡得益分析 |
| 4.1.3 策略组合选择 |
| 4.2 基于Layne-Farrar 和Josh Lerner 理论的实证分析 |
| 4.2.1 商业模式检验 |
| 4.2.2 专利贡献均衡检验 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 我国数字彩电专利联盟的发展策略 |
| 5.1 数字电视专利联盟的先驱─中彩联 |
| 5.2 我国数字电视专利联盟的发展策略 |
| 5.2.1 健全与完善联盟组织形式 |
| 5.2.2 搭建与优化联盟组织的运行机制 |
| 5.2.3 强化专利联盟在企业经营中战略地位 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 本文研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间发表的论文、科研工作 |
| 参考文献 |
（5）海尔集团多元化经营战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 企业集团多元化经营战略的基本概念与理论基础 |
| 1.2.1 企业集团多元化经营战略的基本概念 |
| 1.2.2 企业集团多元化经营战略的理论基础 |
| 1.3 研究现状与研究方法 |
| 1.3.1 研究现状 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的组织架构 |
| 2 国内外企业集团多元化经营战略的实践考察 |
| 2.1 国外企业集团多元化经营战略的实践考察 |
| 2.1.1 通用电气 |
| 2.1.2 佳能公司 |
| 2.1.3 松下电器公司 |
| 2.2 国内企业集团多元化经营战略的实践考察 |
| 2.2.1 TCL 集团 |
| 2.2.2 春兰集团 |
| 2.2.3 美的集团 |
| 2.2.4 春都集团 |
| 2.3 国内外企业集团多元化经营战略的经验和启示 |
| 3 海尔集团多元化经营战略实施的动因分析 |
| 3.1 海尔集团多元化经营历程概述 |
| 3.2 海尔集团多元化经营战略实施的外在动因 |
| 3.2.1 多元化经营的市场力量 |
| 3.2.2 多元化经营的竞争优势信号传递 |
| 3.2.3 多元化经营的经济合作牵引力 |
| 3.3 海尔集团多元化经营战略实施的内在动因 |
| 3.3.1 整合优配资源 |
| 3.3.2 分散经营风险 |
| 3.3.3 降低经营成本 |
| 3.3.4 培育新增长点 |
| 3.3.5 实现管理者动机 |
| 4 海尔集团多元化经营战略实施的环境支持和环境约束 |
| 4.1 海尔集团多元化经营战略实施的环境支持 |
| 4.1.1 坚实的核心竞争力 |
| 4.1.2 稳健的财务结构 |
| 4.1.3 充裕的剩余生产能力 |
| 4.1.4 异质的高层管理团队 |
| 4.1.5 良好的企业文化铺垫 |
| 4.1.6 超越于具体业务的公司战略 |
| 4.2 海尔集团多元化经营战略实施的环境约束 |
| 4.2.1 资源配置尚不合理 |
| 4.2.2 管理与协调难度大 |
| 4.2.3 品牌陷阱限制 |
| 4.2.4 外部宏观环境的制约 |
| 5 海尔集团多元化经营战略实施成效评价 |
| 5.1 企业集团多元化水平衡量指标 |
| 5.2 企业多元化水平与经营绩效相关性分析 |
| 5.2.1 样本单位选取 |
| 5.2.2 变量选取 |
| 5.2.3 实证分析 |
| 5.2.4 分析结果说明 |
| 5.3 海尔集团多元化经营战略绩效分析 |
| 5.3.1 变量选取 |
| 5.3.2 实证分析 |
| 6 海尔集团多元化战略实施的政策取向与实现路径 |
| 6.1 把握战略实施的宏观环境 |
| 6.2 强化集团公司的核心竞争力 |
| 6.3 协调扩展方式与现有资源的匹配关系 |
| 6.4 选择退出壁垒低的产业行业 |
| 6.5 发挥战略联盟的功能效用 |
| 6.6 加快战略人才的培养与储备 |
| 6.7 加强集团公司的文化建设 |
| 7 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研课题及发表的论文 |
（6）与创意产业结合的深圳旧工业建筑再利用设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 国内外相关研究 |
| 1.3.1 国外相关研究 |
| 1.3.2 国内相关研究 |
| 1.3.3 深圳相关研究 |
| 1.4 研究目的、意义与研究方法 |
| 1.4.1 研究目的与意义 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文框架 |
| 第2章 相关概念 |
| 2.1 旧工业建筑的相关概念 |
| 2.1.1 旧工业建筑的定义及其分类 |
| 2.1.2 旧工业建筑的价值 |
| 2.2 创意产业的相关概念 |
| 2.2.1 创意产业的概念、产生及发展 |
| 2.2.2 创意产业的特点、内涵及分类 |
| 2.2.3 创意产业园区 |
| 2.3 再利用与结合的概念 |
| 2.3.1 再利用的概念 |
| 2.3.2 旧工业建筑与创意产业结合的相关概念 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 深圳旧工业建筑、创意产业及其结合现状 |
| 3.1 深圳旧工业建筑再利用现状 |
| 3.1.1 深圳旧工业建筑现状 |
| 3.1.2 深圳旧工业建筑（园区）改造概况 |
| 3.2 创意产业发展现状 |
| 3.2.1 深圳的创意产业 |
| 3.2.2 深圳创意产业园区发展现状 |
| 3.3 深圳旧工业建筑与创意产业结合的现状 |
| 3.3.1 兴起 |
| 3.3.2 发展现状 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 深圳旧工业建筑与创意产业结合的条件及分类方式 |
| 4.1 结合条件 |
| 4.1.1 旧工业建筑的历史文化渊源 |
| 4.1.2 创意产业的集聚效应 |
| 4.1.3 政府政策指引 |
| 4.1.4 文化机构推动 |
| 4.1.5 经济支持 |
| 4.2 总体原则 |
| 4.2.1 深圳旧改相关原则 |
| 4.2.2 可持续发展的原则 |
| 4.2.3 绿色生态的原则 |
| 4.2.4 保护和发展相结合的原则 |
| 4.2.5 促进区域复兴的改造原则 |
| 4.3 结合方式的分类 |
| 4.3.1 按照形成机制分类 |
| 4.3.2 按照结合方式分类 |
| 4.3.3 按照使用功能分类 |
| 4.3.4 按照园区业态分类 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 与创意产业结合的深圳旧工业建筑再利用设计手法 |
| 5.1 对深圳旧工业厂房的再利用价值评估 |
| 5.1.1 对现状的调研 |
| 5.1.2 对利用价值的评估 |
| 5.2 设计原则 |
| 5.2.1 控制性规划为先导 |
| 5.2.2 生态性原则 |
| 5.2.3 人性化原则 |
| 5.2.4 多样性原则 |
| 5.3 园区整体规划设计 |
| 5.3.1 交通规划设计 |
| 5.3.2 环境景观设计 |
| 5.3.3 功能更新调整 |
| 5.4 建筑单体设计 |
| 5.4.1 建筑立面设计 |
| 5.4.2 建筑结构设计 |
| 5.4.3 内部空间设计 |
| 5.4.4 其他细部设计 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 附录4 |
| 附录5 |
| 致谢 |
（7）企业自主创新与品牌建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法与主要内容 |
| 2 企业自主创新与品牌建设的关系分析 |
| 2.1 企业的自主创新 |
| 2.2 企业自主创新对品牌建设的作用 |
| 3 自主创新促进品牌建设的实证分析——基于汽车行业的国际比较 |
| 3.1 国外汽车业自主创新促进品牌建设分析 |
| 3.2 中国汽车业自主创新与品牌建设分析 |
| 4 自主创新促进品牌建设的案例分析——基于家电企业的国际比较 |
| 4.1 飞利浦案例分析 |
| 4.2 海尔案例分析 |
| 5 中国企业自主创新促进品牌建设的问题与对策 |
| 5.1 中国企业自主创新促进品牌建设的问题 |
| 5.2 中国企业自主创新促进品牌建设的对策 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）企业产业创新战略的实施途径与策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究的思路和框架 |
| 1.4 研究的主要创新点 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 创新理论 |
| 2.2 产业创新理论 |
| 2.3 产业创新战略 |
| 3 企业的产业创新战略 |
| 3.1 企业产业创新战略的内涵与特征 |
| 3.2 企业产业创新战略的作用和意义 |
| 3.3 企业产业创新战略的可行研究 |
| 4 企业产业创新战略的实施途径 |
| 4.1 企业实施产业创新战略的影响因素分析 |
| 4.2 企业实施产业创新战略的有效路径 |
| 5 企业产业创新战略的实施策略 |
| 5.1 企业产业创新中可能出现的问题 |
| 5.2 企业基于产业创新战略的实施策略 |
| 6 海尔集团产业创新战略的研究 |
| 6.1 海尔集团战略发展概述 |
| 6.2 海尔集团产业创新的实施途径 |
| 6.3 海尔集团产业创新的启示 |
| 7 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）三星电子高端平板电视天津地区的市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 论文结构框架图 |
| 第二章 国内高端平板电视行业环境分析 |
| 2.1 国内彩电的历史回顾 |
| 2.2 高端平板电视的崛起动因 |
| 2.3 彩电产品的特点和产业模式 |
| 2.3.1 彩电的产品特点 |
| 2.3.2 彩电的产业模式 |
| 2.4 营销环境相关理论 |
| 2.5 国内高端平板电视行业竞争力分析 |
| 2.6 国内高端平板电视的竞争格局 |
| 2.7 天津的经济现状与需求分析 |
| 2.7.1 平板电视拥有群体消费行为及使用状况研究 |
| 2.7.2 价格战导致利润空间缩减 |
| 2.7.3 平板电视市场发展趋于理性 |
| 2.7.4 消费者对产品认知度不够 |
| 2.7.5 平板电视市场空间巨大 |
| 2.8 三星平板电视天津地区的市场占有率分析 |
| 第三章 三星平板电视的品牌策略 |
| 3.1 品牌策略理论研究 |
| 3.2 消费者的认知渠道 |
| 3.3 品牌策略 |
| 第四章 三星平板电视的研发与创新策略 |
| 4.1 新产品开发理论研究 |
| 4.2 天津地区的市场结构及主要高端平板电视竞争手段 |
| 4.3 研发与创新 |
| 第五章 三星平板电视的传播策略与销售预测 |
| 5.1 整合营销传播理论研究 |
| 5.2 三星的营销渠道与营销资源整合 |
| 5.3 广告公关传播策略 |
| 5.4 三星平板电视天津地区的销售预测 |
| 第六章 结论与展望 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）基于H.264及AVS高清视频解码芯片的研究及ASIC实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 本课题的研究背景 |
| 1.1.1 数字音视频编解码技术 |
| 1.1.2 视频编码标准的发展 |
| 1.1.3 AVS与H264发展及现状 |
| 1.2 本课题的研究目的 |
| 1.3 本课题的研究意义 |
| 1.4 本文的组织结构 |
| 第二章 视频编解码技术及标准概述 |
| 2.1 视频压缩基本知识 |
| 2.1.1 空间采样 |
| 2.1.2 时间采样 |
| 2.1.3 亮度和色度 |
| 2.1.4 采样格式 |
| 2.1.5 图像格式 |
| 2.2 视频编码标准 |
| 2.2.1 H.261 |
| 2.2.2 H.263 |
| 2.2.3 MPEG-1 |
| 2.2.4 MPEG-2 |
| 2.2.5 MPEG-4 |
| 2.2.6 H.264 |
| 2.2.7 AVS |
| 2.3 视频编解码器的一些基本理论 |
| 2.3.1 离散余弦变换DCT |
| 2.3.2 量化器 |
| 2.3.3 之型扫描与游程编码 |
| 2.3.4 熵编码 |
| 2.3.5 运动估计和运动补偿 |
| 2.4 H.264和AVS视频编解码器的结构 |
| 2.4.1 H.264和AVS视频编码器的结构 |
| 2.4.2 H.264和AVS视频解码器的结构 |
| 2.5 H.264和AVS关键技术 |
| 2.5.1 帧内预测 |
| 2.5.2 帧间预测 |
| 2.5.3 环路滤波 |
| 2.5.4 变化与量化 |
| 2.5.5 熵编码 |
| 第三章 整体系统架构 |
| 3.1 HDTV视频解码系统的特征 |
| 3.2 功能分析 |
| 3.3 整体设计要求 |
| 3.4 模块划分 |
| 3.5 系统验证平台 |
| 3.6 本章节小结 |
| 第四章 PCI DMA控制器的设计 |
| 4.1 PCI总线概述 |
| 4.2 PCI总线信号定义 |
| 4.3 DMA传输方式介绍 |
| 4.4 PCI DMA控制器的硬件设计 |
| 4.4.1 顶层接口信号说明 |
| 4.4.2 硬件结构及说明 |
| 4.4.3 DMA传输流程图 |
| 4.5 PCI DMA控制器的驱动开发 |
| 4.5.1 一般驱动的设计 |
| 4.5.2 利用WinDriver开发PCI设备驱动程序 |
| 4.5.3 WinDriver主要特征 |
| 4.5.4 PCI DMA驱动程序的开发 |
| 4.6 本章节小结 |
| 第五章 参考块获取模块的设计 |
| 5.1 SDRAM介绍 |
| 5.1.1 DDR SDRAM主要特性 |
| 5.1.2 DDR SDRAM读操作特征 |
| 5.1.3 DDR SDRAM写操作特征 |
| 5.1.4 DDR SDRAM操作的overhead |
| 5.2 解码系统带宽分析与视频数据在内存中的摆放格式 |
| 5.2.1 解码系统带宽分析 |
| 5.2.2 视频数据在内存中的摆放格式 |
| 5.2.3 本设计解码图象的摆放 |
| 5.3 MF模块的设计与实现 |
| 5.3.1 MF模块(参考块获取模块)的功能定义 |
| 5.3.2 参考块的大小 |
| 5.3.3 MF模块的硬件结构及各模块的功能 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 H264与AVS双标准解码器实现结果 |
| 6.1 系统仿真和FPGA原型验证 |
| 6.2 解码器的综合结果 |
| 6.2 本章节小结 |
| 第7章 总结与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
四、专家解读数字彩电（论文参考文献）
- [1]中国现代产品设计35年（1978年以来）[D]. 李萌. 中国艺术研究院, 2015(12)
- [2]初中思想品德课讨论式教学法研究[D]. 应丽萍. 苏州大学, 2014(04)
- [3]海尔集团拓展东南亚市场战略研究[D]. 刘娜. 黑龙江大学, 2014(08)
- [4]基于专利联盟的我国彩电企业后发优势研究[D]. 卜曙光. 电子科技大学, 2009(11)
- [5]海尔集团多元化经营战略研究[D]. 解云燕. 江西师范大学, 2009(07)
- [6]与创意产业结合的深圳旧工业建筑再利用设计研究[D]. 曹智林. 哈尔滨工业大学, 2008(S2)
- [7]企业自主创新与品牌建设研究[D]. 陈亮. 华中科技大学, 2008(06)
- [8]企业产业创新战略的实施途径与策略[D]. 杨旻. 中国海洋大学, 2007(03)
- [9]三星电子高端平板电视天津地区的市场营销策略研究[D]. 孙明星. 天津大学, 2007(04)
- [10]基于H.264及AVS高清视频解码芯片的研究及ASIC实现[D]. 杨意仲. 同济大学, 2007(03)