一、企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究（论文文献综述）
王婷[1]（2021）在《基于核心竞争力的Y公司企业文化建设研究》文中认为
于立强[2]（2021）在《中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究》文中研究表明企业发展战略的有效执行,是近年来管理学研究的重要内容。中电科工程建设有限公司隶属于中国电子科技集团,在电子材料制备、外延生长、芯片制造、封装测试等电子特殊生产环境建设上具备丰富的经验,2004年成立以来高速发展,2016年集团注资控股,公司进入了新的发展阶段。根据集团十三五发展规划,公司制定了企业的核心竞争力提升战略,准备为国家电子产业发展做出更大贡献。但公司未能全面实现十三五规划目标,需要对企业核心竞争力提升战略的实施过程进行研究分析和改进,以保障公司十四五规划的实现。论文在战略执行理论的基础上,归纳了近年来工程企业核心竞争力提升的相关文献,分析了电子工程行业竞争环境和本企业核心竞争力提升现状,对企业核心竞争力定位进行了校核。通过企业各级员工的访谈调研和高层研讨,对企业核心竞争力提升过程进行了诊断。发现了战略执行过程中在方法策略、组织机构、绩效考核、流程责任和治理机制方面的执行问题。应用战略执行理论中的战略地图厘清了电子工程总承包核心竞争力各要素之间的因果逻辑关系,从源头确定了调整治理结构、优化组织架构、加强文化建设、流程资格管理、战略绩效考核等工作方向。应用战略执行理论中的战略中心组织原理,制定了组织架构和企业文化建设的目标。应用战略执行理论中的平衡计分卡战略绩效管理成果来保障战略的有效执行。通过将企业战略分解为职能战略和员工指标,形成了基于战略执行理论的核心竞争力提升方案。最后分析了方案过程中的重点、难点、风险,并制定了保障措施。本文的应用价值在于总结了近年来工程企业管理的理念和发展方向,为工程企业发展战略的有效执行提供了借鉴。
张博[3]（2020）在《互联网+时代A企业核心竞争力评价研究》文中认为为了跟上网络发展的步伐,一些中小企业开始在线交易,但由于互联网市场的高度开放性,企业竞争不断激烈,同时由于不稳定的市场需求以及产品同质化问题逐渐彰显,在“互联网+”时代下,中小企业并未如预期获得良好的发展,因而对于中小企业而言,获得竞争优势从而实现进一步发展。提高核心竞争力成为行业的领导者,是目前“互联网+”时代中小企业发展的关键性问题。全文以A企业为案例,较为全面分析了在“互联网+”时代下企业核心竞争力的表现,目前出现的的问题已有相应的对策。首先,本文基于文献分析法对国内外有关企业竞争力的相关研究进行了回顾性分析,同时明确本文研究所需的概念及理论;其次,本文以A企业为例,对A企业在“互联网+”时代背景下的政治、经济、社会、技术四方面宏观环境与优势、劣势、机会、威胁四方面内外部环境进行了分析,明确A企业目前在行业竞争中的环境状况;再次,本文基于实证分析,在构建A企业的核心竞争力评价模型的基础上评估了 A企业的核心竞争力,发现A企业在“互联网+”时代下核心竞争力方面存在的问题,主要包括企业创新力不足、市场拓展不全面、人才储备不充分、考核及激励机制不完整、企业文化不健全等问题;最后,本文基于A企业在“互联网+”时代竞争力方面的问题提出了增强企业创新性、运用“互联网+”营销战略占领市场、培养“互联网+”专业人才、完善企业人员绩效考核和激励机制、培育企业互联网文化环境五项提升核心竞争力的关键举措。本文研究发现了 A企业在“互联网+”时代背景下竞争力中所存在的问题,同时提出了 A企业提升竞争力的对策建议,为A企业在“互联网+”时代下提升竞争力提供了一定帮助,对国内其他中小企业采取措施提升核心竞争力具有借鉴意义,同时也为我国政府合理制定与企业相关的政策提供依据。
易崇菊[4]（2020）在《BIT智能科技公司核心竞争力评价与提升研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着信息技术在全球的深入发展与制造业向发展中国家转移,中国对芯片产品的需求日益旺盛。目前在国内诸多领域,芯片的国产化率偏低、长期依赖进口,部分芯片进口比例高达90%以上。2018年,科技部将半导体激光产业列为国家的重点战略产业。近期愈演愈烈的中美两国“贸易战”,国产芯片研发企业面临挑战,同时也为芯片企业崛起带来机遇。芯片研发与制造企业是典型的科技型企业,其生存发展现状,是中国科技型企业发展的缩影。BIT公司是一家专业为人工智能产业提供核心元器件、模组与解决方案的科技型企业。公司成立了十余年,掌握了从激光模组器件到芯片的多项核心技术。在今天面临的战略机遇期,对于公司而言,开展核心竞争力管理工作已势在必行。文章以BIT公司为例,在资源论思路指导下,开展了企业核心竞争力评价与提升研究。文章在梳理现有文献与理论基础上,阐述了BIT公司的基本情况,通过分析认为,BIT公司共有7项资源与7项能力。在7项能力中,有5项可以构成BIT公司的竞争能力。文章借鉴现有文献成果,选取了适宜指标,开展了BIT公司核心竞争力识别研究。通过研究认为,BIT公司当前具备科学决策与成果转化两项核心竞争力。同时,企业盈利能力、文化与凝聚力、科技创新能力是造成BIT公司核心竞争力的“短板”,最后针对开展了提升措施研究。文章的创新之处,在于在借鉴现有科技型企业核心竞争力评价指标与文献阅读比较的基础之上,选择了适用于BIT公司核心竞争力的评价体系与流程,为企业开展战略制定提供了切实有力的支撑。本研究的开展,在为BIT公司提供理论与实践指导的同时,也可助力国内科技型企业的协同发展,为进一步优化产业布局提供建议参考。
赵奇[5]（2020）在《X集团企业文化建设对核心竞争力的提升路径研究》文中研究表明加强民营企业文化建设,增强民营企业凝聚力,提高民营企业的经营业绩,增强民营企业的核心竞争力,促进其快速、健康、稳步的发展,使民营企业长期在竞争中保持优势地位,这是中国特色社会主义发展的需要。所以构建与民营企业发展相匹配的企业文化,研究企业文化建设对民营企业核心竞争力的提升路径研究显得十分重要。就实际来看,我国民营企业大部分是由家族小工厂发展而来,目前面临着巨大的挑战,特别是企业做大做强之后,文化建设的缺失直接影响其发展。因此,寻找发展的出路,探讨企业文化建设提升民营企业核心竞争力的路径,对于民营企业的发展具有很强的理论以及实践价值。本文以X集团为案例,深入探讨了企业文化建设对民营企业核心竞争力的提升路径。首先收集企业文化与企业核心竞争力的中外相关文献,对企业文化和企业核心竞争力的相关理论及关系作用进行分析,认为企业文化从六个方面作用于核心竞争力,企业文化是企业核心竞争力的基础,核心竞争力是企业文化的表现形式;其次对X集团各个阶段发展历程进行阐述,分析各个阶段发展过程中遇到的困境,提出X集团企业文化建设提升核心竞争力的路径,并以此为基础提出文化建设推进企业核心竞争力的对策。最后对本文的观点、结论进行总结,得出文化建设是支撑企业核心竞争力的基础,文化建设通过四条路径提升民营企业核心竞争力;并指出需要进一步研究的方向和民营企业发展的研究启示。
雷智[6]（2019）在《金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究》文中认为改革开放40年来,中国经济发展取得了令人瞩目的成绩,国民财富得到了快速积累。信托公司作为中国金融行业的重要成员,紧跟改革开放的步伐,见证了这40年的伟大进程,也发展成为总资产规模仅次于银行的第二大金融行业,在财富的保值和增值、丰富投融资渠道、支持实体经济上都发挥了巨大作用。信托公司作为金融市场的主要参与者与建设者,其发展状况对金融系统乃至社会经济的发展有着重要意义。在信托业40年的发展历程中仍然存在亟待解决的问题,特别是在当前经济发展“新常态”和资产新规等法规颁布的环境之下,信托公司将面临着更为激烈的市场竞争环境。部分信托公司和个人将短期利益作为追求目标,出现了违背道德准则、破坏市场竞争秩序的现象,失信违约、虚假宣传、贪污腐败等,这些行为严重损坏了信托公司形象、扰乱了金融市场秩序,影响了我国市场经济的健康可持续发展。卓越的金融伦理追求为信托公司提高核心竞争力和可持续发展指明了道路。金融伦理将经济学中的金融活动行为与伦理学中的道德规范相结合,是信托公司在金融活动中需要遵守的道德规范和行为标准。金融伦理不仅厘清了金融市场各主体金融行为的具体内容,同时也为信托公司的金融行为规范了准则,树立了标准,可以有效指导信托公司在金融活动中维护金融秩序,遵守市场规则,从而促进信托公司、金融系统和市场经济的可持续发展。本文从金融活动中所蕴含的伦理诉求出发,以金融伦理对信托公司核心竞争力的影响作为研究对象,结合企业伦理学、新制度经济学、金融学和法律经济学等多学科的最新理论成果,运用规范分析、实证分析、面板数据分位数回归分析和比较分析等方法,结合我国金融市场的具体环境,探讨了信托公司的金融伦理和核心竞争力的内涵和特点,分析了金融伦理对信托公司核心竞争力的影响机制,构建了信托公司金融伦理和核心竞争力的评价体系,通过实证研究测量了我国信托公司的金融伦理程度,揭示了金融伦理对信托公司核心竞争力的影响和提升机制,最后根据实证结果分析探索了提升信托公司金融伦理水平的现实路径。首先,本文对金融伦理影响信托公司核心竞争力的相关理论进行了梳理和分析。对信托、金融伦理和核心竞争力等相关概念进行界定,阐述金融伦理的内涵、特征及功能等,从信托公司在金融活动中的特点出发分析了信托公司的伦理特征,探寻信托公司核心竞争力内涵和特征,基于信息不对称、委托-代理和利益相关者等理论,从宏观、中观和微观视角分析了金融伦理对信托公司核心竞争力影响的嵌入机制、阻隔机制与认同机制。其次,本文构建基于信托公司伦理特征和经营特点的金融伦理评价模型和核心竞争力评价模型。通过构建信托公司金融伦理和核心竞争力评价指标体系,基于信托公司2008-2017年的公开年报数据,运用SPSS分析软件进行因子分析和主成分分析对信托公司的金融伦理和核心竞争力进行全面、系统、综合的评价。再次,将金融伦理对信托公司核心竞争力的影响进行实证研究。基于综合评价结果,运用EViews软件采用分位数回归法进行了实证分析,探索金融伦理能够提升信托公司核心竞争力的现实证据。最后,依据实证研究结果并结合我国信托市场实际情况,探讨提升我国信托公司金融伦理水平的现实路径。本文主要结论如下:第一,我国信托公司的金融伦理程度和核心竞争力水平稳步提升。经过近40年的发展,我国信托业的发展取得了长足的进步。通过本文所构建的具有信托公司在金融活动中所应遵循的金融伦理特征和经营特点的金融伦理和核心竞争力评价体系,基于2008-2017的信托公司年报等面板数据,经评价分析后发现,近10年来,我国信托公司的金融伦理和核心竞争力的发展程度虽然有所差异,但总体水平得到了较大提升。第二,我国信托公司金融伦理发展仍处于不平衡状态。本文实证结果显示,信托公司的金融伦理程度与控股股东性质和公司成立年限具有一定的相关性。在公司控股股东性质方面,在样本期间,民营企业控股和金融机构控股所体现出的金融伦理程度最高,其原因可能是信托公司在控股股东长期积累的金融企业文化和管理体制的高起点上快速发展。而央企控股和有地方政府背景企业控股的信托公司则表现的较为不平衡,可能是作为地方区域性的资源垄断企业,信托公司在金融活动中更容易依赖资源禀赋而忽略了诚信、利他和受托责任等金融伦理因素。在公司成立年限方面,在样本期间,成立于2008年后的信托公司所体现出的金融伦理程度最高,成立于1988-2008年间的23家信托公司所体现出的金融伦理程度最低,而成立于1988年前的信托公司则持续维持较高水平。其可能原因是不同成立时间的信托公司金融伦理水平受到其发展期间不同金融市场环境、监管政策和行业发展阶段的综合影响。第三,金融伦理对信托公司核心竞争力有较为显着的正向影响,但对不同核心竞争力水平的信托公司有差异性影响,呈现出“倒U”型趋势。通过实证研究发现,金融伦理对信托公司核心竞争力的影响都是正向的,且系数一直比较大,说明金融伦理对信托公司核心竞争力的提升有较大促进作用。在不同核心竞争力水平上,金融伦理的促进作用呈现先升后降的倒U型变化过程。其中,对于初创期和核心竞争力水平较低的信托公司（QR-10）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力影响较小;对于发展期和核心竞争力水平中低的信托公司（QR-10至QR-50）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响逐步提升;对于成熟期和核心竞争力中高水平的信托公司（QR-50至QR-70）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响达到顶峰;对于昌盛期和核心竞争力高水平的信托公司（QR-70）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响开始减弱,这可能是处于较高（领先于70%竞争者）核心竞争力水平的信托公司已处于行业内金融伦理水平的领先地位,这些信托公司可能缺乏动力进一步投入精力和资源来进一步提高自身金融伦理水平。这也说明,金融制度和金融市场的伦理程度对信托公司金融伦理水平的上限有一定影响。第四,金融伦理可以通过嵌入机制、认同机制和阻隔机制来提升信托公司核心竞争力。本文通过金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论分析,提出了嵌入、阻隔和认同三个机制并通过实证进行了检验。结合金融伦理对信托公司核心竞争力影响的三个机制,提出了提升我国信托公司金融伦理水平的三个路径:一是通过增强法律制度建设和提高金融伦理活动中的监管力度来完善金融伦理制度层面的强制机制;二是通过提高信托公司金融伦理意识、采取利益相关者相互制衡的治理结构、制定与自身特点相匹配的金融伦理发展策略以及建立全面的金融伦理管理体系来健全信托公司金融伦理的提升机制;三是通过提升信托公司高管的金融伦理认知水平和培育员工的职业道德精神来强化从业人员职业道德的疏导机制。本文试图在以下几个方面进行创新:第一,为金融伦理的研究拓展了新的领域。现有关于金融伦理的研究主要集中在理论层面,少量对金融行业的研究也主要集中在银行业和保险业,对于信托公司的金融伦理研究,特别是金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究仍然缺乏。第二,为金融伦理的实证研究补充了新的研究方法。本研究将分位数回归法应用到金融伦理对信托公司核心竞争力影响的计量分析中,实现了金融伦理对不同核心竞争力水平影响的作用差异与变化趋势分析,并据此提出了不同发展阶段和不同核心竞争力水平的信托公司差异化发展策略。第三,为中国环境下金融伦理对信托公司核心竞争力的影响机制提供了新的理论解释。本文从信托制度的起源、发展以及现代信托公司的伦理特征出发,研究了信托公司在金融活动中所应遵循的伦理规范和行为准则是诚信、利他和责任。通过信息不对称、委托-代理、利益相关者、嵌入理论和博弈论等理论分析了金融伦理对信托公司核心竞争力影响的嵌入机制、认同机制和阻隔机制,为中国环境下金融伦理提升信托公司核心竞争力提供了新的理论解释。第四,为中国信托公司提升金融伦理水平和发展决策提供了新的路径参考。根据本文的实证研究结果显示,信托公司的金融伦理水平对提升核心竞争力有正向影响,但金融伦理对提升信托公司核心竞争力的程度与信托公司控股股东性质、成立年限和所处的发展阶段有关。本文基于实证结果,从宏观、中观和微观三个维度为政府和监管者、信托公司和从业人员提出了提升信托公司金融伦理水平的实现路径。
陈娇璐[7]（2018）在《企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究》文中提出在全球经济环境复苏向好的大背景下,大众文化娱乐需求逐渐被释放并快速增长,全球传媒产业的发展态势明显。2010年-2016年,全球文化传媒产业市场规模的增长率始终保持在每年5%以上。在受全球经济衰退影响较小的中国,文化传媒产业在互联网技术日新月异的进步和广泛应用的强势驱动下也保持着稳定增长的态势,2010年-2016年,中国文化传媒产业总值不断攀升,增长率维持在每年10%以上,在经济增速整体持续放缓的背景下,中国文化传媒市场规模增长速度在2015年达到了12.3%,2016年继续攀升至19.1%,总产值达到16078.1亿元,我国文化传媒业可以说已进入黄金发展期。市场经济和民主政治的发展同样促使文化政策日益宽松,加之互联网和社会资本的进驻推动,文化传媒业整体发展繁荣向上,行业内的竞争也持续加剧。同时,在中国经济社会不断与国际接轨互通的大趋势下,国内文化传媒企业的发展不仅受到国外先进理念的冲击,还面临着来自跨国同业者的激烈挑战。国内和国际的双重竞争压力对我国文化传媒企业的管理运营提出了更高的要求,文化传媒企业如何提高核心竞争力以实现自身的可持续发展显得越发迫切和重要。本文基于文化产生理论、企业能力理论、企业核心竞争能力等理论,聚焦南京A传媒公司企业文化发展历程、现状及与企业核心竞争力之间的关系,试图从企业文化的视角切入,探索企业文化建设对企业核心竞争力的影响方式,得出主要研究结论如下:1.在企业文化对企业核心竞争力的影响案例分析中,分析了A传媒公司的企业文化建设过程中体现的优势和存在的不足,规范论证了除A传媒公司的文化建设对企业核心竞争力之间有直接影响关系外,还存现间接影响关系,论证了其通过构建企业文化的精神、制度、物质、行为等四个层次和企业文化的凝聚、导向、激励、约束和互动等五种功能能够显着提升企业核心竞争力。2.在企业核心竞争力对企业文化建设的影响方式研究中,分析了A传媒公司的企业核心竞争力构建中存在的不足,揭示了南京A传媒公司的核心竞争力构建对企业文化建设的反作用机制包括:（1）企业核心竞争力体现良好的企业文化建设;（2）企业核心竞争力完善和促进企业文化建设;（3）企业核心竞争力支撑和推动企业文化建设。3.结合南京A传媒公司企业文化建设中形成的竞争优势和存在的问题,基于企业文化与核心竞争力之间相互的影响和作用,提出了贯穿企业文化建设的企业核心竞争力提升策略,以核心竞争力的提升作为企业文化建设的目标,培育学习型文化氛围、打造学习型组织,重视创新文化的培育、通过创新构建持续的核心竞争优势,强化企业独特资源积累,充分利用核心竞争力对文化建设的反作用机制等,既可以为南京A传媒公司企业文化再造和完善提供建议,亦可为其它企业的文化建设提供决策信息。总之,论文通过较为系统和全面的分析,研究了传媒企业文化建设与企业核心竞争力的关系,为南京A传媒公司提升核心竞争力提供对策建议,同时为我国传媒企业提升核心竞争力提供一定的参考借鉴。
张杰[8]（2016）在《企业核心竞争力培育中文化建设作用研究 ——以S烟草公司为例》文中研究表明企业文化建设作为决定企业发展运营与兴衰的重要因素,在促进企业健康长期发展、提高产品竞争力、树立竞争性品牌及提高企业的核心竞争力方面具有越来越重要的作用,决定了现阶段科技与时代背景下企业发展的方向和道路。作为推动企业健康长期发展并具有核心竞争力的关键因素,企业文化的创新与发展是企业提升核心竞争力、永葆青春活力的有力推手。本文以企业文化建设的加强及企业核心竞争力的提升为研究目标,在广泛查阅中外学者相关研究资料及实践的基础上,探究了企业文化建设与企业核心竞争力之间的关系,阐明了企业运营和发展中文化建设在企业核心竞争力培育中的作用,并进一步提出了要通过企业文化的创新建设为企业核心竞争力的保持及企业的快速健康发展保驾护航。本文在对企业文化中关键层次和功能的分析与评价基础上,提出了企业文化建设的关键是要以“五项基本原则”为核心,紧紧围绕企业建设的类型、企业发展的性质与特点、企业文化建设的发展战略与目标,在依据企业文化载体进行企业文化建设的过程中,将企业发展的重心放在产品规划或者服务文化上,构建深层次、有内涵、健康向上的企业文化体系;同时,研究认为企业文化是企业文化发展体系的中“芯片”,有文化、无体系,企业文化的目标任务依然无法实现。最后通过S烟草公司“星光”文化体系构建和评价的案例分析研究,针对性的提出了企业文化建设的发展思路及企业文化体系和评价指标系统构建的具体措施,有力地解决了创建积极、优秀的企业文化中面临的困惑与难题,为我国企业文化的建设与发展提供了方法,也为同类型企业核心竞争力的培育提供了思路和启示。
许朝辉[9]（2014）在《企业文化视角下JL公司核心竞争力提升途径研究》文中指出随着企业文化因素在企业各种管理行为中频频占据重要地位，构建优秀的企业文化对提升企业核心竞争力的重要性已被企业经营者、学者和社会共同认同。基于企业文化的视角对如何提升企业的核心竞争力进行研究，对正确建立健全企业的管理理论体系、构建企业核心竞争力，具有十分重要的意义。企业文化的思想文化、规范文化、关系文化和实体文化诸层次对应企业核心竞争力的核心层、规范层、产品层，发挥导向、凝聚、激励、约束功能，是企业核心竞争力的重要要素，并能促进企业核心竞争力的提升，决定企业核心竞争力积累的方向，融入核心竞争力管理的全过程。企业文化建设从核心价值观、规章制度、操作规范、人际关系等方面对企业核心竞争力各层次起着传导作用，并能促进企业文化管理、战略管理、人力资源管理和企业技术创新，从而提升企业的核心竞争力。JL公司是产业多元化的大型企业，在面对日益激烈的行业竞争及国际企业巨头的规模化、集中化、专业化的优势竞争和挑战时，急需进行战略重组和资源整合，以提升自身的核心竞争力。在长期的生产经营过程中，JL公司结合自身行业特点、市场竞争状况和企业实际情况，构建了自成体系的企业文化体系，并通过对企业文化体系的实施极大地提升了自身的核心竞争力，取得了很大的成绩与进步。但JL公司的核心竞争力仍然存在现代企业制度不健全，生产效率低；高端产品、自主产品比重偏低，技术创新能力仍待提升；人力资源管理的水平需要进一步提高；战略管理水平有待提升等不足。JL公司需要针对目前核心竞争力的不足之处，通过研究核心竞争力的企业文化影响因素，从构建优秀企业文化的角度入手进行有针对性的分析、总结，拿出切实可行的企业文化建设措施，全面提升自己的核心竞争力。首先必须构建适合JL公司现状的企业文化体系、健全企业文化执行和管理的运行制度、抓好制度执行，以提升企业的文化管理能力；其次必须加大对企业战略管理的管控力度、适时调整企业发展战略以提升企业战略管理能力；再次必须努力营造创新文化、健全创新人才的管理机制以提升企业技术创新能力；最后是从招聘、培训、激励、沟通等方面提升企业的人力资源管理能力。通过这些企业文化措施的实施，JL公司的核心竞争力会更强更突出。本文通过对企业文化如何提升企业核心竞争力的理论研究，结合JL公司的实证案例进行分析，采用归纳分析法和实证研究的分析方法，对JL公司如何通过建立、实施自身的企业文化系统提升核心竞争力、核心竞争力还存在的不足以及从企业文化的角度怎样进一步提升核心竞争力进行了研究，并提出了JL公司核心竞争力提升途径的建议。本文主要的研究成果和创新点是：从企业文化与企业核心竞争力的理论阐述开始，对两者的关系，重点是企业文化如何提升企业的核心竞争力进行研究，结合JL公司的实例分析提出了从构建优秀企业文化的角度提升JL公司核心竞争力的途径，为企业经营管理者提供了理论和实践相结合的参考。
林德发[10]（2012）在《企业文化创新与商业银行核心竞争力提升路径初探》文中提出随着我国金融业的全面开放,商业银行面临的竞争压力不断增强,提高其核心竞争力势在必行。企业文化是商业银行核心竞争力的活力之根,企业文化创新是商业银行核心竞争力提升的动力之源。按照企业文化的四层次理论,分别对商业银行的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化进行有效创新,是提升商业银行核心竞争力的重要路径。
二、企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究（论文提纲范文）
（2）中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构安排 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 核心竞争力概念 |
| 2.2 企业战略执行理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 企业概况和核心竞争力现状 |
| 3.1 企业简介 |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 股东背景 |
| 3.2 企业竞争环境现状分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 内外环境分析 |
| 3.2.3 微观环境分析 |
| 3.2.4 竞争现状小结 |
| 3.3 企业核心竞争力现状分析 |
| 3.3.1 企业核心竞争力定位 |
| 3.3.2 企业核心竞争力辨识 |
| 3.3.3 核心竞争力提升进展 |
| 3.3.4 核心竞争力现状小结 |
| 4 核心竞争力提升存在的问题及原因分析 |
| 4.1 企业核心竞争力诊断 |
| 4.1.1 实践访谈 |
| 4.1.2 高层研讨 |
| 4.2 核心竞争力提升存在的问题 |
| 4.2.1 紧迫感向下传递不足 |
| 4.2.2 竞争力与考核无关联 |
| 4.2.3 部门协调配合不顺畅 |
| 4.2.4 与股东存在行业差异 |
| 4.2.5 文化建设需精准聚焦 |
| 4.3 原因分析 |
| 4.3.1 方法策略不对应 |
| 4.3.2 组织机构不适应 |
| 4.3.3 考核指标不聚焦 |
| 4.3.4 流程成熟度较低 |
| 4.3.5 治理结构偏单一 |
| 5 核心竞争力提升方案 |
| 5.1 核心竞争力构成要素 |
| 5.2 构成要素的层次分析 |
| 5.3 核心竞争力提升方案 |
| 5.3.1 调整治理结构-混合所有制改革 |
| 5.3.2 优化组织架构-战略中心型组织 |
| 5.3.3 增强文化建设-聚焦核心竞争力 |
| 5.3.4 完善职责流程-流程与资格管理 |
| 5.3.5 战略绩效管理-保证战略的实施 |
| 5.4 责任界定和指标分解 |
| 5.4.1 责任界定 |
| 5.4.2 部门指标 |
| 5.4.3 员工指标 |
| 5.5 实施重点难点与风险 |
| 5.5.1 重点 |
| 5.5.2 难点 |
| 5.5.3 风险 |
| 5.6 方案实施的保障措施 |
| 5.6.1 组织保障 |
| 5.6.2 资金保障 |
| 5.6.3 人力保障 |
| 5.6.4 法务保障 |
| 5.6.5 跟踪评估 |
| 6 研究结论与研究不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 附录 A 高层访谈提纲 |
| 附录 B 中层(职能经理和项目经理)访谈提纲 |
| 附录 C 基层员工访谈提纲 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（3）互联网+时代A企业核心竞争力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究方法和研究框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 “互联网+”的内涵及应用 |
| 2.1.1 “互联网+”的内涵 |
| 2.1.2 “互联网+”的应用 |
| 2.2 企业核心竞争力相关理论 |
| 2.2.1 企业核心竞争力的概念与内涵 |
| 2.2.2 核心竞争力的特征及作用 |
| 2.2.3 企业核心竞争力的构成要素 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 “互联网+”时代A企业发展现状与核心竞争力特征分析 |
| 3.1 A企业的发展历程 |
| 3.1.1 A企业简介 |
| 3.1.2 A企业产品 |
| 3.2 “互联网+”时代对A企业核心竞争力的影响 |
| 3.3 食品加工行业宏观环境分析 |
| 3.3.1 政治环境分析 |
| 3.3.2 经济环境分析 |
| 3.3.3 社会环境分析 |
| 3.3.4 技术环境分析 |
| 3.4 A企业发展的现状与问题 |
| 3.4.1 企业创新力不足 |
| 3.4.2 市场拓展不全面 |
| 3.4.3 人才储备不充分 |
| 3.4.4 考核及激励机制不完整 |
| 3.4.5 企业文化不健全 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 A企业核心竞争力评价实证分析 |
| 4.1 A企业核心竞争力评价指标体系构建依据及原则 |
| 4.1.1 评价指标体系构建思路 |
| 4.1.2 评价指标体系构建依据 |
| 4.1.3 评价指标的选取原则 |
| 4.1.4 评价指标的选取与体系的构建 |
| 4.2 A企业核心竞争力评价模型构建 |
| 4.2.1 评价模型构建方法的选择 |
| 4.2.2 评价模型的建立 |
| 4.3 A企业核心竞争力评价 |
| 4.3.1 数据来源 |
| 4.3.2 问卷调查及结果分析 |
| 4.3.3 A企业核心竞争力评价结果 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 “互联网+”时代下提升A企业核心竞争力的措施 |
| 5.1 完善战略决策流程提升战略决策能力 |
| 5.2 提升企业研发投入强化企业创新能力 |
| 5.3 健全绩效考核机制优化企业内部管理 |
| 5.4 运用“互联网+”营销战略占领市场 |
| 5.5 培养“互联网+”专业人才保障企业发展 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 主要工作与研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
（4）BIT智能科技公司核心竞争力评价与提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 核心竞争力的国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究目的及论文框架 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 第二章 理论基础 |
| 2.1 核心竞争力的概念与特点 |
| 2.1.1 概念界定 |
| 2.1.2 核心竞争力的本质特征 |
| 2.2 科技型企业及其核心竞争力的特点 |
| 2.2.1 科技型企业的概念与特点 |
| 2.2.2 科技型企业核心竞争力的特点 |
| 2.3 基于资源论的核心竞争力识别 |
| 第三章 BIT公司核心竞争力评价 |
| 3.1 公司基本情况 |
| 3.1.1 历史沿革 |
| 3.1.2 业务开展范围 |
| 3.1.3 主要产品及应用领域 |
| 3.1.4 核心竞争力管理工作存在问题分析 |
| 3.2 核心竞争力评价原则与流程 |
| 3.2.1 评价原则 |
| 3.2.2 思路与流程 |
| 3.3 资源识别 |
| 3.3.1 组织机构 |
| 3.3.2 人力资源 |
| 3.3.3 财务资源 |
| 3.3.4 核心技术 |
| 3.3.5 企业文化 |
| 3.3.6 设备设施 |
| 3.3.7 市场资源 |
| 3.4 能力识别 |
| 3.4.1 企业盈利能力 |
| 3.4.2 科技创新能力 |
| 3.4.3 成果转化能力 |
| 3.4.4 市场开拓能力 |
| 3.4.5 科学决策能力 |
| 3.4.6 建设运行能力 |
| 3.4.7 文化与凝聚力 |
| 3.5 竞争能力识别 |
| 3.6 核心竞争力识别 |
| 3.6.1 评价指标体系构成及详解 |
| 3.6.2 指标重要性权重计算 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 BIT公司核心竞争力提升策略 |
| 4.1 通过规模扩张与融资,持续提升盈利能力 |
| 4.2 深化开展企业文化建设 |
| 4.3 进一步加强科技创新能力 |
| 第五章 研究结论与研究不足 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件1-各级评价指标重要度打分调查问卷 |
| 附件2-定性指标打分调查问卷 |
（5）X集团企业文化建设对核心竞争力的提升路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 第二节 研究内容、框架和方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究框架 |
| 三、研究方法 |
| 第三节 本文的创新点 |
| 一、研究内容创新 |
| 二、研究方法创新 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 企业核心竞争力基本要素研究 |
| 一、国外研究 |
| 二、国内研究 |
| 第二节 企业文化的发展研究 |
| 一、国外研究 |
| 二、国内研究 |
| 第三节 企业文化对企业核心竞争力的作用 |
| 一、企业核心竞争力的判断标准 |
| 二、企业文化作用分析 |
| 第四节 文献述评 |
| 第三章 X集团发展历程分析 |
| 第一节 X集团的发展历程 |
| 一、创业阶段(1986年10 月至1992 年) |
| 二、产业开拓阶段(1992 年至2000 年) |
| 三、战略发展阶段(2000 年至今) |
| 第二节 X集团在发展历程中的困境 |
| 一、发展初期及产业开拓阶段 |
| 二、战略发展阶段 |
| 第三节 X集团企业文化建设的基础与发展过程 |
| 一、X集团企业文化建设的基础 |
| 二、X集团企业文化的发展 |
| 第四节 本章小结 |
| 第四章 X集团文化建设提升核心竞争力的路径研究 |
| 第一节 文化建设视角下X集团核心竞争力的构建方向 |
| 一、企业创新 |
| 二、企业管理控制 |
| 三、企业运营与顾客意识 |
| 四、企业协调与外界联系 |
| 第二节 X集团文化建设提升企业核心竞争力的路径研究 |
| 一、精神层面路径 |
| 二、制度层面路径 |
| 三、表象层面路径 |
| 四、社会关系层面路径 |
| 第三节 本章小结 |
| 第五章 研究总结 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究启示 |
| 一、民营企业核心竞争力状况分析 |
| 二、文化建设提升民营企业核心竞争力的路径 |
| 三、文化建设助推民营企业核心竞争力的对策 |
| 第三节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 第一节 选题的背景及意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究动态及评述 |
| 一、金融伦理与信托公司核心竞争力关系的研究 |
| 二、金融伦理对金融企业核心竞争力作用机制 |
| 三、信托公司核心竞争力的实证研究 |
| 四、文献评述 |
| 第三节 研究思路、内容与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 研究创新与不足 |
| 一、可能的创新点 |
| 二、存在的不足 |
| 第一章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论基础 |
| 第一节 企业经营活动遵循的伦理原则 |
| 一、基本矛盾关系 |
| 二、相互关联的子关系 |
| 三、不同伦理学派视角下企业经营中的伦理原则 |
| 第二节 金融伦理与信托公司核心竞争力的相关概念 |
| 一、信托相关概念 |
| 二、金融伦理相关概念 |
| 三、核心竞争力相关概念 |
| 第三节 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的相关理论 |
| 一、信息不对称理论 |
| 二、委托-代理理论 |
| 三、利益相关者理论 |
| 第二章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论分析 |
| 第一节 信托公司金融伦理与核心竞争力的特征分析 |
| 一、信托公司金融伦理的特征分析 |
| 二、信托公司核心竞争力的特征分析 |
| 第二节 金融伦理与信托公司核心竞争力的关系分析 |
| 一、企业伦理价值观与企业伦理的关系 |
| 二、企业伦理与企业核心竞争力的关系 |
| 三、金融伦理与信托公司核心竞争力的关系 |
| 第三节 金融伦理对信托公司核心竞争力的影响分析 |
| 一、基于信托市场的宏观视角分析 |
| 二、基于信托公司的中观视角分析 |
| 三、基于信托公司内部的微观视角分析 |
| 第三章 信托公司金融伦理评价体系的构建及测量 |
| 第一节 构建信托公司金融伦理评价指标体系的依据 |
| 一、评测方法的研究及选择 |
| 二、体系构建的理论依据 |
| 三、评价内容的确定依据 |
| 第二节 信托公司金融伦理评价的内容 |
| 一、诚信程度 |
| 二、利他意识 |
| 三、责任担当 |
| 第三节 信托公司金融伦理评价指标的设计 |
| 一、评价指标的选取原则及依据 |
| 二、选取的评价指标 |
| 三、对评价指标的释义及度量方法 |
| 第四节 信托公司金融伦理的统计分析 |
| 一、样本的选取及信息来源 |
| 二、信托公司金融伦理评价 |
| 第四章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的实证分析 |
| 第一节 模型框架构建 |
| 一、研究方法 |
| 二、实证研究思路 |
| 第二节 研究变量的设计 |
| 一、信托公司金融伦理的衡量指标 |
| 二、信托公司核心竞争力的指标设计 |
| 三、信托公司核心竞争力的度量 |
| 第三节 数据分析与讨论 |
| 一、数据收集与样本选取 |
| 二、计量模型的选择 |
| 三、实证结果及分析 |
| 第四节 实证研究结论 |
| 第五章 提升信托公司金融伦理水平的路径 |
| 第一节 完善金融伦理制度层面的强制机制 |
| 一、建立完善的法律制度 |
| 二、构建金融伦理活动中的监管机制 |
| 三、完善金融伦理信息的披露体系 |
| 第二节 健全信托公司金融伦理的提升机制 |
| 一、提高信托公司金融伦理意识 |
| 二、采取利益相关者相互制衡的治理结构 |
| 三、制定与自身特点相匹配的金融伦理发展策略 |
| 四、建立全面的金融伦理管理体系 |
| 第三节 强化从业人员职业道德的疏导机制 |
| 一、提升信托公司高管的金融伦理认知水平 |
| 二、培育信托公司员工的职业道德精神 |
| 结论 |
| 第一节 研究总结 |
| 第二节 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 读博期间科研成果 |
| 致谢 |
（7）企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 选题背景 |
| 第二节 研究目的及意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究内容、方法及技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、采用的研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第四节 研究的创新点与不足 |
| 一、论文的创新点 |
| 二、存在的不足 |
| 第二章 文献综述和理论基础 |
| 第一节 文献综述 |
| 一、企业文化的内涵、功能和分类 |
| 二、有关文化对核心竞争力的影响研究 |
| 三、文献研究评述 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、企业能力理论 |
| 二、文化生产理论 |
| 第三章 南京A传媒公司企业文化建设对核心竞争力的影响 |
| 第一节 企业概况和文化建设历程 |
| 一、企业概况 |
| 二、企业文化建设历程 |
| 第二节 A传媒企业文化建设存在的问题和对核心竞争力的影响机制 |
| 一、企业文化建设存在的问题 |
| 二、A企业文化建设对核心竞争力的影响和机制 |
| 第三节 A传媒企业核心竞争力构建存在的问题以及对文化建设存在的反作用机制 |
| 一、A传媒企业核心竞争力构建存在的问题 |
| 二、核心竞争力构建对A企业文化建设的反作用机制 |
| 第四章 通过文化建设提升A传媒企业核心竞争力的对策研究 |
| 一、以核心竞争力的提升作为企业文化建设的目标 |
| 二、培育学习型文化氛围、打造学习型的组织 |
| 三、重视创新文化的培育构建持续的核心竞争优势 |
| 四、强化企业独特资源积累构建别人难以模仿的核心竞争优势 |
| 五、充分利用核心竞争力对文化建设的反作用机制 |
| 第五章 结论与展望 |
| 一、研究的主要结论 |
| 二、不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）企业核心竞争力培育中文化建设作用研究 ——以S烟草公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究动态 |
| 1.3.3 国内外研究动态评述 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 可能创新之处 |
| 第二章 企业文化与核心竞争力研究的相关理论 |
| 2.1 企业文化的含义 |
| 2.1.1 企业文化的层次 |
| 2.1.2 企业文化的功能 |
| 2.2 企业核心竞争力的含义 |
| 2.2.1 企业核心竞争力的层次 |
| 2.2.2 企业核心竞争力的基本特征 |
| 2.3 企业文化对核心竞争力的促进作用分析 |
| 2.3.1 企业文化各层面的作用 |
| 2.3.2 企业文化各功能的作用 |
| 2.4 企业文化与核心竞争力的关系 |
| 2.4.1 企业文化是核心竞争力的重要组成部分 |
| 2.4.2 企业文化是核心竞争力的基础性内在机制 |
| 2.4.3 企业文化是核心竞争力发展的动力和源泉 |
| 2.5 文化建设对企业培育核心竞争力的认识 |
| 第三章 S烟草公司文化建设现状及“星光”文化体系的构建 |
| 3.1 S烟草公司文化建设现状 |
| 3.2 S烟草公司文化建设中存在的问题及其成因 |
| 3.2.1 S烟草公司文化建设中存在的问题 |
| 3.2.2 S烟草公司文化建设中存在的问题的成因 |
| 3.3“星光”文化体系的构建 |
| 3.3.1 S烟草公司企业文化的选择 |
| 3.3.2“星光”企业文化体系的构建 |
| 第四章 S烟草公司文化建设成果及评价指标体系 |
| 4.1 S烟草公司企业文化建设的主要成果 |
| 4.2 企业文化评价指标体系及测评 |
| 4.2.1 企业文化评价指标体系 |
| 4.2.2 企业文化评价结果与分析 |
| 4.3 企业文化对提升核心竞争力的作用 |
| 4.3.1 内部作用 |
| 4.3.2 外部作用 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（9）企业文化视角下JL公司核心竞争力提升途径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 小结 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 企业文化与企业核心竞争力的相关理论 |
| 2.1 企业文化的基本理论 |
| 2.1.1 企业文化的概念 |
| 2.1.2 企业文化的结构 |
| 2.1.3 企业文化的功能 |
| 2.2 企业核心竞争力的基本理论 |
| 2.2.1 企业核心竞争力的内涵 |
| 2.2.2 企业核心竞争力的特征 |
| 2.2.3 企业核心竞争力的结构 |
| 2.3 企业文化对企业核心竞争力的作用 |
| 2.3.1 企业文化与企业核心竞争力的关系 |
| 2.3.2 企业文化对企业核心竞争力的传导作用 |
| 2.3.3 企业文化对企业核心竞争力的促进作用 |
| 第3章 JL 公司的企业文化与企业核心竞争力 |
| 3.1 JL 公司的企业文化体系 |
| 3.1.1 JL 公司的核心理念 |
| 3.1.2 JL 公司的几个单项理念 |
| 3.1.3 JL 公司的工作文化十条 |
| 3.2 JL 公司的核心竞争力及与企业文化之间的关系 |
| 3.2.1 JL 公司的核心竞争力 |
| 3.2.2 与企业文化之间的关系 |
| 3.3 JL 公司核心竞争力目前存在的问题 |
| 3.4 JL 公司核心竞争力问题的企业文化视角分析 |
| 第4章 JL 公司核心竞争力的提升途径 |
| 4.1 提升 JL 公司的企业文化管理能力 |
| 4.1.1 制定适合 JL 公司发展要求的企业文化体系 |
| 4.1.2 健全 JL 公司企业文化管理的运行和管理制度 |
| 4.1.3 抓好制度执行，确保 JL 公司企业文化管理的效果 |
| 4.2 提升 JL 公司的战略管理能力 |
| 4.2.1 加大 JL 公司企业战略管理的控制力度 |
| 4.2.2 适时调整 JL 公司的企业发展战略 |
| 4.3 提升 JL 公司的技术创新能力 |
| 4.3.1 用企业文化提升企业技术创新能力 |
| 4.3.2 建立健全创新人才的管理机制 |
| 4.4 提升 JL 公司的人力资源管理能力 |
| 第5章 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）企业文化创新与商业银行核心竞争力提升路径初探（论文提纲范文）
| 1 企业文化创新与商业银行核心竞争力的内涵 |
| 1.1 企业文化创新的内涵 |
| 1.2 商业银行核心竞争力的内涵 |
| 2 企业文化创新与商业银行核心竞争力提升的内在联系 |
| 2.1 企业文化是商业银行核心竞争力的活力之根 |
| 2.2 企业文化创新是商业银行核心竞争力提升的动力之源 |
| (1) 企业文化锻造企业文化力 |
| (2) 企业文化力增强企业学习力 |
| (3) 企业学习力提升核心竞争力 |
| 3 企业文化创新提升商业银行核心竞争力的路径 |
| 3.1 精神文化创新 |
| 3.2 制度文化创新 |
| 3.3 行为文化创新 |
| 3.4 物质文化创新 |
四、企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究（论文参考文献）
- [1]基于核心竞争力的Y公司企业文化建设研究[D]. 王婷. 昆明理工大学, 2021
- [2]中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究[D]. 于立强. 河北经贸大学, 2021(12)
- [3]互联网+时代A企业核心竞争力评价研究[D]. 张博. 西安科技大学, 2020(01)
- [4]BIT智能科技公司核心竞争力评价与提升研究[D]. 易崇菊. 电子科技大学, 2020(07)
- [5]X集团企业文化建设对核心竞争力的提升路径研究[D]. 赵奇. 浙江工商大学, 2020(05)
- [6]金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究[D]. 雷智. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [7]企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究[D]. 陈娇璐. 云南师范大学, 2018(02)
- [8]企业核心竞争力培育中文化建设作用研究 ——以S烟草公司为例[D]. 张杰. 西北农林科技大学, 2016(11)
- [9]企业文化视角下JL公司核心竞争力提升途径研究[D]. 许朝辉. 河南大学, 2014(03)
- [10]企业文化创新与商业银行核心竞争力提升路径初探[J]. 林德发. 天津商业大学学报, 2012(04)