问：你对盒马鲜生及其发展有何评价与建议？
- 答：的新零售模式并不被用户接受，未来，我认为盒马鲜差携如生应该摒弃原来的模式，重构商品结构，才有机会重新站起来。
盒马鲜生的优势明显，劣势也明显。优势是虚启，盒马鲜生提供现场加工服务，也就是在零售之外又加入了餐饮的成分。其次，提供周边外送服务，形成线上结合线下的场景，获客能力放大了很多。
但是缺点就是，这些服务无疑是给用户的消费增加了成本，提高了价格。另外，盒马鲜生大多使用自助手机结账，对于使用现金的顾客有很多刁难之处。
还有一部分人认为，盒马鲜生关闭部分门店只不过是正常的商业行为，不赚钱没有流量的店就选择关掉。不要认为关闭了几个门店就否认新零售的未来，因为新零售是经济发展到一定阶段的产物，是必经的一个过程。
盒马鲜生不被用户接受的原因
因为其消费太多高端，但场景却像一个菜市场。盒马鲜生的确够新，但也够贵，其隐拿生鲜品类包括澳洲、法国、加拿大象拔蚌、蓝鳍金枪鱼，每个消费都是数百元。
中国人有钱但没到这种地步，即便是因为新鲜感去尝试，很少人再回体验第二次。另外这么高端的消费应该出现在高级的餐厅，而不是像菜市场一样当面消费，真正高端消费者是不会在这里消费的。
问：盒马鲜生为什么能成功，它的特色在哪里？
- 答：揭秘：盒马鲜生为何能这么成功？神奇的运滑樱汪作模式让信仔人惊讶颂逗！
问：盒马鲜生末端配送现状
- 答：配送方式；配送技术和管理方面。
1、在配送方式上，盒马鲜生采用了多种方式，包括自营配送、第三方物流等。根据官方数据显示，薯租目前盒马鲜生已经在全国范围内开设了2000多个门店，其中绝大部分门店都提供自营配送服务。
2、在配送技术和管理方面，盒马鲜生也做出了很多努力，例如，盒马鲜生在某闭基些门店中使用了“智能化分拣系统”，可以通过机器视觉和人工智能等技术，快速识别商品信息和订单，并指导员工进行分拣和打轿手谨包。
