关于提高生产效率调研报告

关于提高生产效率调研报告

问:如何提高企业的生产效率
  1. 答:1、减少固定资本比重,提高流动资本比重.(按资本的价值周转方式不同,可分为固定资本和流动资本。固定资本是以厂房、机器、设备等形式存在的那部分资本,其价值按照它在生产过程中的磨损程度一部分一部分地转移到新产品中去,随着产品的出售以货币形式分期收回,用折旧的办法暂时积累起来;流动资本包括以原料、燃料、辅助材料等形式存在的那部分不变资本和用于购买劳动力的那部分可变资本。流动资本中的不变资本部分的价值全部转移到新产品中去,并在产品出售后以货币形式全部回到资本家手中;流动资本中的可变资本部分是在生产过程中由劳动者再生产出来的,并且还创造出了剩余价值。)
    2、必须尽量缩短生产时间和流通时间。提高社会劳动生产率以缩短生产时间;改进运输工具等方法以缩短流通时间。
    以上意见,仅供参考。
    应答时间:2021-02-09,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
    [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~
问:如何提高生产效率??
  1. 答:首先,你的设备利用率是6台/10台*100%=60%(这个跟设备综合效率无关)
    第二,设备综合效率(即是综合稼动率)=可动率(已计划的)*表现效率(实际运作时间)*品质合升野桐格率。
    你提供的条件里;已计划的可动率=?,假设:6台机器不需要停机(比如工人吃饭无需停机、中间无需停机休息、脊森计划内的换模时间为0.5小时);那么可动率=(8小时*6台-0.5小时)/8小时*6台*100%=98.96%
    表现效率=(已计划的可动时间)47.5小时-(计划外的损失时间)故障停机1小时/47.5小时*100%=97.89%
    品质合格率=?,假设为100%。
    那么,按你提供的条件,你的设备利用率是60%;设备综合稼动率=98.96%*97.89%*100%=96.87%。
    但是,我认为是你提供的数据条件不充分,有很多机器的损失时间你还没有列出来,比如:轻微的停顿、开机的损失、返工的损失等。还有良品率的问题等。
    希望这样表达能让你弄明设备白综合稼动率(即综合效率oee)的概念。如有需要帮助,可以给我留言。吵坦
问:如何提高生产车间的工作效率?
  1. 答:给员工创造一个良好舒适的工作环境,车间首返厂房安装格瑞蓝燃气辐射采暖设备,解决工作区域供暖问宴芹薯题,表现出管理层对员工的关心程度,这样员工工作起来就会有激情和动力;晌者顺利完成工作目标及工作计划。建设高绩效企业。
  2. 答:建议你看看IE之类的书,比如《IE实战精解》
关于提高生产效率调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢