战略咨询工作调研报告

战略咨询工作调研报告

问:品牌战略咨询公司是怎么写报告的?
  1. 答:我分享下思创客写品牌战略报告的逻辑。
    第一阶段是做桌面分析,了解行业背景、组织情况和用户人群。
    我们会在公司的数据库和外部搜索的二手资料中,了解行业背景、组织情况和用户者穗数人群。其中行业方面包含但不仅仅有商业环境、竞争格局、主要玩家、上下游供应链、政策影响等因素。组织方面,要了解客户所在的企业的背景情况。用户人群方面,是大概了解用户群体特征/画像等。
    第二阶段是通过小数据的定性研究,提出核心的假设。
    会采用自己的数据库或者自己的合作商来做小数据的族逗定性研究,一对一访谈或者焦点访谈,就做了从而得出关键洞察,根据之前的桌面研究和调研后,提出核心的假设。
    比如我们在ThinkPad项目中,不仅采访了本品用首首户、还有竞品用户、行业专家等,得出的初步假设是,核心TA人群是“职场进阶”人群,得出了很多关键洞察,比如不是经典过时了,而是讲经典的方式过时了等。
    第三阶段是用定量大数据、更大规模的定性研究来做验证。
    通过定量大数据的方式,更大规模的定性研究来验证假设的准确性,如果发现结果与当初假设不符就要从头开始再来,这种假设错误的情况是比较常见的,咨询工作就是不断的假设验证去伪存真的过程。
    第四阶段是撰写战略报告。
    最后形成一份战略报告,有分析有数据有洞察有建议,才会大大提高客户的满意度。
问:高端英语培训行业市场报告
  1. 答:这个我建议你还是多对比下,加盟是最好的方式
战略咨询工作调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢