企业价值观调查问卷

企业价值观调查问卷

问:关于价值观的调查问卷
  1. 答:1、 你的性别是() A、男 B、女
    2、你判断人生价值的标准是() A、对桐宏社会贡献的大小 B、社会地位的高低 C、金钱的多少 D、说不清
    3、你认为自己价值观的确立,受什么影响最大() A、学校教育 B、家庭教育 C、媒体信息 D、朋友圈子
    4、你认为该如何实现你所想的价值观() A、靠自我的努力奋斗 B、自己努力为主,利用别人为辅 C、自己努力,也争取别人帮助 D、 自己努力为辅,利用别人为主 E、 顺其自然,靠机遇
    5、你感到学习有什么价值() A、学习知识,充实自我,为以后的工作打好基础 B、仅仅想找一个好的地方静下心来提升自己 C、锻炼沟通与人际交往、学会并适应集体生活 D、受迫于家长或是社会竞争的压力,没有别的选择
    6、你对哪一类信息最感兴趣() A、国家大事 B、学术方面 C、社会新闻 D、娱乐头条
    7、你对“人才”两字的理解是() A、有专业的知识技能 B、学习认真刻苦 C、有理想有抱负 D、会做事会交际
    8、你认为人的尊严和金钱的关系() A、人的尊严重要 B、金钱重要 C、两者都重要,但绝不以人的尊严去换金钱 D、两者都重要,为了金钱可以失去尊严 E、两者都不要
    9、烂轮答你认为青年人怎样才算是尽社会责任的表现() A、满足家庭需要 B、尽力读书/工作 C、奉公守法,有公饥慧德心 D、关心社会,响应国家号召 E、主动纳税 F、参军 G、不知道
    10、你认为当代人的价值判断趋向于() A、功利化 B、实用化 C、前面两者 D、崇美尚真
问:哪个网站上能做WVI工作价值观问卷?
  1. 答:百度一下百度文库里就有,其他网站应该没的做的吧。亩镇
    推陪腊荐几个职业测试工具:罗克基价值观调查表、MBTI性格类型量表、霍兰德职业兴趣量表、芦耐滑斯特朗兴趣清单、一般能力倾向测验(GATB)【所有能力倾向测验中历史最悠久的】。
    希望能帮到你。
  2. 答:我是08年大专毕业的,08年在一个燃气表公司做一名技术员半年时旦汪间,工作很b、WVI工作价值观问卷
    c、罗克基价值观调巧胡查表孝迟拦(Rokeach
    Value
    Survey)
    2
  3. 答:问卷星,那上面有。望采纳,谢谢!若已过期,可找我私聊,我有完整版
问:如何理解企业价值观考核?
  1. 答:企业价值观考核是指通过评估企业的核心价值观是否得到员工、管理层以及社会各方面的认可和实践,来评估企业的绩效和发展情况。企业的价值观是企业文化的核心,能够激励员工,推动企业的发展,树立企业的形象。
    企业价值观考核的过程包括以下几个步骤:
    确定企业的核心价值观。企业的核心价值观应该能够反映企业的使命、愿景和文化,并且能够激励员工。
    设定价值观考核指标。这些指标应该能够测量员工和企业管理层对企业价值观的实践程度,例如员工满意度、员工忠诚度、企业社会责任、企业形象等。
    收集数据并进行分析。通过员工问卷调查、管理层评估、社会反馈等方式,收集数据并进行分析,评估企业的价值观得到了多少认可和实践。
    制定改进计划。根据评估结果,制定相应的改进计划,加强企业的价值观宣传和培训,提高员工对企业价值观的认识和实践程度。
    企业价值观考核可以帮助企业了解员工对企业的认同和忠诚度,推动企业的发展和文化建设,树立企业的形象,提高企业的绩效和竞争力。
  2. 答:我曾咨询过中大咨询专家这一问题,他回答:企业价值观考核是企业文化行为化的有力保障,是凝聚企业内部共识和推动文化落地的有效途径。企业价值观考核是建立在企业价值观理念体系基础上,对员工工作行为的考察和评价,即把企业价值观作为考核的标准,考察评估员工工作行为是否符合企业价值观要求。企业价值观考核是企业文化软约束转向制度约束的重要载体。企业价值观考核从机制上正向驱动员工自发向企业倡导的价值观行为靠近,并逐渐形成组织认同,是企业价值观落地的重要工具,也是企业文化脱虚向实的重要手段。
    一方面,企业价值观考核通过企业价值观行为化、指标化的方式,让员工更加直接地了解自身行为与组织要求行为的差距,引导员工行为改变;另一方面,企业价值观考核结果为组织选拔、奖惩员工提供了参考依据,能够让符合企业价值观的员工得到更好的发展机会,在更重要的位置上做出表率。
  3. 答:企业价值观考核是建立在企业价值观理念体系基础上,对员工工作行为的考察和评价,即把企业价值观作为考核的标准,考察评估员工工作行为是否符合企业价值观要求。企业价值观考核是企业文化软约束转向制度约束的重要载体。
    企业价值观考核从机制上正向驱动员工自发向企业倡导的价值观行为靠近,并逐渐形成组织认同,是企业价值观落地的重要工具,也是企业文化脱虚向实的重要手段。
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