问：了解刚出现的无人超市用什么调查方法
- 答：问卷调查和逗拆实地调查。问睁罩卷调查可以调查去过无人超市的体验和缺点优点。实地调查更切实际，可以现场感受。无营业员超市悉指闹，又称为无人超市。负责收钱的不是营业员，而是一个保险箱或者投币盒。顾客选购商品后，按照上面的标价把钱投到保险箱或者投币盒，一笔生意就完成了。
问：面试真题解析——无人超市
- 答：例：现在社会上出现无人超市，不用现金就可以支付。请你谈谈它之后的发展？
随着互联网技术的飞速发展，我们已经进入了足不出户即可购遍全球的时代，外卖点餐、无现金支付已经广泛的普及。而如今，社会上又出现了“无人超市”，对于无人超市未来的发展，我有以下几点看法：
一是从长远来看，无人超市具有一定的发展前景。具体来说，有以下几点原因，其一是着眼长远，无人超市由于省去了超市中的收银人员、导购人员，节省了随着人口红利逐渐消失而不断增长的人工成本；其二是无人超市的出现符合人们对高效便捷生活的追求，无人超市购物只需在入门时扫码，进入后随意挑选中意的商品，出门时后台自动扣费，节省了传统超市购物过程中排队结账的时间成本；其三无人超市主要顺应了“无现金支付”的发展趋势，当下的人群在已经适应了“无现金”支付的情况下，进入“无人超市”购物相当于顺水推舟，只要能够满足产品多样化、产品无假货等条件，无人超市也将会成为年轻人选择的主流。
二是具体来说，“无人超市”的全面普及，任重而道远。其一是因为群众的购物体验比较差，由于缺乏了原有的导购人员，而无人超市的商品布置的引导、商品介绍的语音版技术不成熟，影响了顾客的购物感受；其二是“无人超市”的相关技术还未成熟，团碰核无人超市的完整落地需要用到人脸识别、商品识别、导购机器人、商品的语音介绍、自动扫码支付、追踪丢失物品等多种技术，可现实时其中的很多技术还有待提升；其三是广大用户还没有形成消塌掘费习惯。要让尽可能多的消费者由传统购物转为无人购物，这需要较长的一段时间，而在这段时间内，有多少无人超市的商家能够顺应用户需要而调整、能够在这段适应期内坚持多吵型久，这都是未知的问题；其四是无人超市的商品并没有传统超市的商品多元，无人超市中由于没有人员工作，也就不可能存在人工制作的熟食、现煮咖啡等手工现做产品，这就无法满足用户的购买需求。
问：对于现在的无人超市，你是怎样看待的？
- 答：就是觉得挺新奇的，而且不知道它是一个怎么样的发展道路，不知道会给大众的生活带来多大的影响，毕竟这些都芦滚是不可想象和不可预测的，就困型如同支付宝，当年谁能想到占据汪哗猜了现在的生活。
- 答：无人零售市场正处于不断演进和迭备仔册代中仿宏的曙光和爆炸。可惜技术终究还是不怎么成熟，我们这的无人超市已经关门了。戚橘
- 答：无人超市的兴起，背后蕴含着新消费时代的神滑州商业判断：又一次零售革命可能正加速到来。
从百货商店到连锁商店再到大型超市，尽管零售的本质始终是围绕效率、成本与体验的“买买买”，但基于消费变革与让嫌技术变革，“零售基础设施”一直在变。随着电子商务的到来，信息、商品与资金的流动效率一直在升级，消费者的习惯和品位也在不断变化。
就国内而言，从“嘿客”到和京东合作，打通线上与线下的努力一直在进行。而日本大型超市衰落，便利店挺进乡村，中国一些精品超市遇冷等现象，也未尝不是零售业变革的脚注。
无人超市技术发展：
技术对商业的推动作用可能是决定性的。无人超市之所以可能，主要是摸到了技术监管的“钥匙”，这离不开人脸识别、手脉识别、、移动支付等技术的发展。高科技在场，让购物者如入无人之境，却又处处走不出“”。
比如在无人超市，当你拿起架上的货品，APP上购物车里就会相应增加此物，一旦放回，购物车立马自动减去。
这种科技感，既能让交易“不闻不问”，又构成了商品价值以外的体验价值。应该说，“无人”并非新概念，街头自动贩卖机即是，但无人超市的最大卖点是全新的购物场景，而购物场景的多元游蔽化，恰恰被行业人士预言为新消费时代的趋势。
以上内容参考： - 答：不太喜欢。缓册辩买东西，如果不是很着急，我姿型还是喜欢有人对我服务，因为无论是服务员的语言，扰缺表情，还是对客户积极的情绪，都能丰富我的购物体验。
- 答：最近接触了业内做无人终端大大小小纯衫滑的几十家公司和技术团队，我对无人店的做腊结论是：快闪店，成本高，三年内无法塌誉投入商用。
- 答：不够人性化，没有灵魂的便利店
- 答：可以试点，但个人不看好，国家应该加征重税！多少普通袜卜颂家庭靠开小超市赖以为生，大家去自己小区周边转告郑转弊历就知道了！淘宝的崛起是因为给广大民众带来了实惠和便利，但无人超市只会给整个社会带来大量失业！这个问题解决不好，会带来严重的社会问题！
- 答：刚开没脊始出来那会还挺想试试的，不过因为我上学的城市和我老家都没有，所以一直枯高渗没有实施，到现在也就没什念肢么很大的期望了，就是有了就去看看，没有，那就等着吧，反正总有一天会亲身体验的。
- 答：无人超市代表着我们和机器人的关系越来越近了，而我们的生活也越来州岩越便利了，不过不好的就是工作的岗位行吵也变少册带御了。
- 答：无人超市的兴起，背后蕴含着新消费时代的商业判断：又一次零售革命可能正加速到来。
从百货商店到连锁商店再到大型超市，尽管零售的本质始终是围绕效率、成本与体验的“买买买”，但基于消费变革与技术变革，“零售基础设施”一直在变。随着电子商务的到来，信息、商品与资金的流动效率一直在升级，消费者的习惯和品位也在不断变化。
就国内而言，从顺丰“嘿客”到沃尔玛和京东合作，打仿宴丛通线上与线下的努力一直在进行。而日本大型超市衰落，便利店挺进乡村，中国一些精品超市遇冷等现象，也未尝不是零售业变革的脚注。
扩展资料：
技术对商业的推动作用可能是决定性的。无人超市之所以可能，主要是摸到了技术监管的“钥匙”，这离不开人脸识别、手脉识别、4G网络、移动支付等技术的发展。高科技在场，让购物者如入无人之境，却又处处走不出“电子围栏”。
比如在亚马逊无人超市，当你拿起架上的货品，APP上购物车里就会相应增加此物，一旦放回，购物车立马自动减去。
这种科技感，既能让交易“不闻不问”，又构成了商品价值以外的体验价值。应该说，“无人”并非新概念，街头自动贩卖机即是，但无人超市的最大卖点是全新的购祥旁物场景，而购物场景的多元化，恰恰被行业人士预言为新消费时代的趋势。
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