电子商务在我国连锁超市物流中的应用思考

电子商务在我国连锁超市物流中的应用思考

一、关于电子商务在我国连锁超市物流中应用的思考(论文文献综述)

朱宝龙[1](2020)在《X超市有限公司物流配送方案选择研究》文中认为

邱江妮[2](2020)在《湖北中百仓储连锁超市配送中心选址和配送路径设计》文中进行了进一步梳理近几年,随着中国经济的快速发展,三四线城市以及周边县城的生活水平在不断的提高,人们对生活品质的追求也在不断提升,其中一个明显的变化就是一些大型的连锁超市开始渗入到三四线城市以及一些发展较好的县城地区。连锁超市的快速发展,对其物流配送网络的要求不断提高,本文以湖北省大型连锁企业中百仓储连锁超市为例,采用理论与实例相结合的方式对湖北中百仓储连锁超市配送中心选址和路径设计进行研究,目的是为了提高其配送效率、完善物流网络、降低物流成本、提高核心竞争力,同时也希望能为国内的其他连锁超市物流网络布局提供借鉴。首先,本文说明了选题的研究背景和研究意义,阐述了国内外配送中心选址和配送路径设计的研究现状,介绍了配送中心选址的基本方法和原则以及配送路径设计的相关概念,为后文的研究奠定理论基础。其次,通过收集整理资料简要介绍中百仓储连锁超市的发展现状,并结合中百仓储配送中心的现状对配送中心存在的问题进行分析,提出其应该在湖北省中北部区域再建一个物流配送中心。再次,通过收集中百仓储连锁超市在湖北省中北部区域的门店信息,采用精确重心法确定其初步选址方案,选择钟祥市洋梓镇、胡集镇、长寿镇3个地方作为备选方案,然后采用模糊层次分析法确定新增配送中心的最终选址为钟祥市洋梓镇。最后,结合湖北中百仓储连锁超市新增配送中心的最终选址和相关门店的信息,采用节约里程法,为其新建的配送中心设计配送路径,并对新配送中心的建设进行了简单的分析评价。本文以湖北中百仓储连锁超市为例,将配送中心选址和配送路径设计的相关算法应用在该超市中,以期为国内其他连锁超市在物流配送中心选址和配送路径设计中提供借鉴,增强企业的竞争力。

丁昭涵[3](2020)在《乳制品分销商保理池融资模式评价与仿真优化》文中研究指明我国乳业发展取得了举世瞩目的成就,乳业发展取得的成就体现在乳制品加工企业经营良好、世界范围内具有重要地位、乳制品进出口贸易增长三个方面。由于品牌众多、产品严重同质化,行业内竞争日趋激烈。乳制品分销商的销售效率成为影响市场竞争优势的重要因素。乳制品分销商作为乳制品销售链的核心,在市场竞争中发挥着构建区域销售网络、及时反馈区域市场需求信息、实现乳制品供应链增值等作用。在乳制品分销商运营过程中,资金支出与收入发生在不同时刻,产生乳制品分销商资金短缺问题。供应链金融业务为乳制品分销商缓释资金困境提供有效途径。本论文的研究分为文献研究、结构方程模型分析、系统动力学仿真分析三个阶段。第一阶段对大量的供应链金融文献、专着进行总结,确立本论文的研究方向与研究重点;第二阶段对乳制品分销商进行问卷调研,以回收的问卷数据为基础,应用结构方程模型对乳制品分销商供应链融资模式进行评价;第三阶段是参加飞鹤乳制品分销商A公司的企业实践,收集A公司的合作零售商、运营流程、经营状况等方面信息,以此为基础建立乳制品分销商保理池融资系统动力学仿真模型。经过上述三个阶段的深入研究后,得出如下主要结论:(1)运用结构方程模型(SEM)对乳制品分销商供应链融资模式进行评价发现,在5种可用的供应链融资模式中,乳制品分销商应用保理池融资模式较其他供应链融资模式更易获得金融机构资金支持,原因如下:应收账款对供应链融资能力的影响程度高于存货对供应链融资能力的影响程度,应收账款对供应链融资能力的标准化总效应为0.314,高于存货的标准化总效应0.205;下游合作对供应链融资能力的影响程度高于上游合作对供应链融资能力的影响程度,下游合作对供应链融资能力的标准化总效应为0.467,高于上游合作的标准化总效应0.326。(2)乳制品分销商保理池融资能力的多参数联合仿真优化表明,赊销比例、应收账款账期是衡量乳制品分销商保理池融资能力的关键指标,且赊销比例是比应收账款账期更重要的判断依据。即在赊销比例、应收账款账期上升相同比例时,赊销比例的变化引发更多的池内应收账款增加,乳制品分销商保理池融资能力增强的更多。(3)乳制品分销商还款能力的多参数联合仿真优化表明,乳制品分销商应采用赊销比例与销售费率的交替优化策略,以达到各阶段分销商还款能力最优。对于初始值为赊销比例(0.797)、销售费率(0.101)的乳制品分销商,赊销比例与销售费率应按照如下4个区间顺序交替优化:销售费率[0.07575,0.101],赊销比例[0.59775,0.797],销售费率[0.02525,0.07575),赊销比例[0.19925,0.59775)。基于对现有文献进行分析,归纳如下创新点:(1)本论文创新性地以乳制品分销商的授信资产、关联组织合作为基础构建乳制品分销商供应链融资模式SEM评价模型,为乳制品分销商供应链融资模式决策提供科学依据,填补供应链融资模式评价研究空白。通过量表开发、结构方程模型验证的方式比较授信资产、关联组织合作对乳制品分销商供应链融资能力影响程度。乳制品分销商供应链融资模式SEM评价为乳制品分销商决策提供科学依据,证明在五种可用的供应链融资模式中,保理池融资较其他四种供应链融资模式更适用乳制品分销商。(2)本论文首次运用流率基本入树建模法建立乳制品分销商保理池融资的系统动力学模型,该模型可为金融机构与乳制品分销商提供决策支持,弥补供应链金融产品应用研究空白。依据流率入树建模法建立八棵流率基本入树模型,通过嵌运算建立乳制品分销商保理池融资的SD模型,运用行列式分析计算该模型的枝向量环,经过系统边界测试、心智模型测试、极端情况测试与敏感性测试验证该模型的鲁棒性与有效性。该模型较好地描述乳制品分销商运营过程,金融机构保理池业务管理过程。通过该模型,可对单向变量、双向变量的变化进行分析,亦可对约束条件下多变量的动态平衡进行分析。该模型为金融机构保理池业务与乳制品分销商企业运营管理提供决策支持。(3)本论文率先在系统动力学模型中提出多敏感参数联合仿真优化方法,在优化过程中分析各敏感参数优化作用的相互影响,修正单敏感参数仿真优化的不足。多敏感参数联合仿真优化方法可帮助决策者在制定综合优化政策时,充分考虑各单项优化政策之间的协调与统一。本论文在系统动力学中应用多敏感参数联合仿真优化方法,对乳制品分销商保理池融资模式展开研究,得到乳制品分销商保理池融资能力优化政策与还款能力优化政策两个重要结论。在应用该方法对乳制品分销商保理池融资模式进行研究过程中,发现敏感参数间若存在“制约—主导”关系,则存在主导参数优化对制约参数优化的“挤占效应”。

曾晨薇[4](2020)在《基于精益思想的XHD超市存货管理问题及其对策研究》文中指出由于信息技术的变革日新月异,推动传统零售业转型,不管是商品的制造还是零售模式都被注入了新活力。新零售的革命加剧了零售行业的竞争,并且疲软的经济增速导致消费市场较为萎靡,消费者需求也呈现个性化的特点,过去单一的零售模式已然不再被当前的市场所接受。我国连锁零售企业多以粗放式的传统运营模式为主,不足以应对消费疲软导致的存货积压、营业收入下滑以及消费者流失等诸多问题。通过XHD购物广场股份有限公司的库存管理探究,实地考察XHD超市卖场和内仓,从存货的采购、仓储以及销售等环节逐一进行财务数据分析以及同行业对比分析。与此同时,还访谈内部工作人员以及消费者等,总结XHD超市粗放式库存管理模式中存在弊病与消极影响,比如存货管理模式粗放、商品结构失衡和现场管理失效等诸多问题。针对XHD超市存货的管理问题,进行深度思考与学习后,发现通过精益思想及其理论工具可以有效的解决XHD超市存货管理中的积弊。因此,面对新零售革命所带来的机遇与挑战,XHD超市转型升级迫在眉睫。XHD超市应着眼于库存管理模式的改善,借助精益思想及其理论工具,构建精益物流配送系统,与供应商建立信息共享平台,实现供应链的再造,增强自身核心竞争力。

褚洋洋[5](2020)在《DYYZ超市营销策略优化研究》文中指出20世纪90年代,连锁超市这一现代化的零售经营形式进入了中国内地市场,随后得到进一步普及和发展,成为国内零售业的主力业态。2001年,中国正式加入WTO,自此拉开了大型外资连锁超市入驻城市的序幕,极大地挤压了中国本土连锁超市的生存空间。同时,随着电子交易方式的出现和电子商务的发展,网上超市开始兴起,并跻身零售业主流经营模式,传统本土连锁超市的市场份额受到很大冲击。与外资零售业巨头相比,传统的地方连锁超市存在着营销观念滞后、目标市场不够明确、没有自己的独立品牌、供应商与超市存在固有矛盾等问题。面对日新月异的行业变化和来势汹汹的竞争对手,地方连锁超市及时调整营销策略已成为当务之急。本文以山东省东营市银座超市为研究对象(以下简称为DYYZ),通过问卷调查法收集数据,并结合理论知识,分析超市营销概况,指出了DYYZ在产品结构、定价策略、分销渠道、促销活动等方面存在的问题。接着分析DYYZ超市的宏观环境、行业环境、目前具有的优势和劣势以及面临的机会和挑战,并根据上述分析进行市场细分、目标市场选择和市场定位,从产品策略、价格策略、分销策略、促销策略和服务策略等方面提出可行性方案建议。最后以DYYZ东城店作为试点开启为期一年的试运营,以该门店运营结果为参考依据对方案进行了简单高效地评估。本研究对DYYZ连锁超市的健康快速发展具有现实意义,也可以给其它本土连锁超市的发展提供一定的经验借鉴和参考思路。

蒲进[6](2020)在《基于供应链体系的流通模式优化与创新研究》文中提出建国以来,我国商品流通模式的发展大致经历了三个阶段,带有计划经济色彩的多层次、多环节的商品流通模式;改革开放以来多种商品流通方式并存的流通模式以及新时代以网络交易为代表的商品流通模式。但是,随着经济发展水平的提升和社会主要矛盾的变化,现有的商品流通模式存在着连锁化经营水平低、流通主体规模小标准化程度低、流通环节过多、商品损耗大、物流基础设施不健全、流通信息化程度低等问题,难以适应人们日益个性化、时尚化和高质量的消费需求。商品流通作为连接生产和消费的纽带,其演进和发展不仅对生产进步发挥着重要作用,对丰富人们的生活也至关重要。因此,科学、准确的分析和研究新时期条件下流通模式的优化与创新具有重要的理论和现实意义。本文以供应链体系下流通模式的优化与创新为研究对象,基于交易成本理论、委托-代理理论和产业发展等相关理论,深入理解和阐释了供应链与供应链管理、流通模式的基本内涵,归纳和总结了新中国成立以来我国商品流通的主要模式以及其主要特征,并对我国流通模式的发展现状以及在发展过程中存在的一些问题进行了刨析。结合供应链体系下可能影响流通效率的因素,选取相关指标建立流通效率评价指标进而构建一个综合评价指标,并运用实证分析的方法,探索了影响我国商品流通效率的主要因素。最后结合当前国家对促进供应链在流通领域深度应用发展提出的相关意见,提出在供应链体系下通过发展零售商主导流通模式、大力发展现代化第三方物流、发挥平台经济在现代商品流通中的积极作用等优化流通模式的具体建议。

徐小龙[7](2019)在《数字技术革命背景下连锁超市商业模式创新研究 ——以永辉超市为例》文中研究指明随着数字技术和互联网的兴起,大量高科技公司通过新的商业模式创造了商业奇迹。商业模式是企业开展经营活动的载体与根本。商业模式的创新已成为企业可持续发展的基础。以大数据、物联网、人工智能、云计算等为代表的数字技术给科学技术、经济产业乃至整个社会带来了深刻的变革,对传统商业模式产生了深远的影响,并促使企业质疑、创新甚至颠覆原有商业模式以适应新的市场竞争。现阶段我国连锁超市商业模式表现为连锁经营规模不断扩大、行业业态多元化、生鲜经营成为亮点、并购重组活跃、资本结合紧密、自有品牌开发力度增大等特点,但也存在着市场定位不明确、目标客户不清晰、自有品牌开发缺乏创新、采购物流配送环节成本高、销售推广方式单一、客户关系管理不佳、与合作伙伴的关系天平不稳定、组织架构僵化不灵活、盈利模式不够丰富等问题。在我国宏观经济面临“增长减速”、“结构调整”的“新常态”下,终端消费需求增速放缓,超市行业总体景气度下滑,迎来了洗牌整合期。基于此,本文以数字技术革命以及连锁超市的改革转型为思考背景,以国内连锁超市商业模式创新需求为前提,利用文献研究、相关理论概述,梳理数字技术发展、商业模式内涵、连锁超市运行特点,选择从商业模式构成要素创新为路径,从连锁超市的客户价值主张、价值链结构、关系网络结构、组织结构、盈利模式五个方面,分析探索连锁超市商业模式创新的方法,构建了连锁超市商业模式创新的研究框架。本文以信息研究法分析阐述连锁超市商业模式现状、存在问题以及数字技术对连锁超市商业模式的影响,结合国内外连锁超市商业模式经验梳理及借鉴,以永辉超市为案例,通过对比研究法及问卷调查、人物访谈等方式,对比分析永辉超市原有商业模式和商业模式创新方法,总结数字技术对永辉超市商业模式创新的影响,以寻求数字技术革命背景下连锁超市商业模式创新的方法,为零售业的转型升级提供指导,更好地应对数字技术革命背景下的新需求和新竞争,培育民族连锁超市具有一定的理论和实践意义。

高仕颖[8](2019)在《D商业连锁公司物流配送管理改进研究》文中指出商业连锁业在21世纪以后逐渐发展成为零售业的重要业态。物流配送作为商业连锁企业重要的发展条件,位于本土企业的D商业连锁公司是一家业态繁多的企业。近些年公司业务扩张和配送水平的不匹配对公司的发展造成较大的制约。本文对D公司配送管理优化问题进行了研究,并提出了配送成本降低、配送效率提升的途径,以期使公司的竞争力得到较大的提升。本文采取现场调研、文献检索的方法,对D公司的配送管理现状进行了分析,并利用比较分析法、系统分析法等对公司配送管理中存在的问题进行了诊断,利用定量与定性等方法,结合成本论、组织论、控制论和信息论等提出了配送流程和组织的改善、控制配送成本模式的建立、配送网络和信息技术配套优化等的优化,并采取有效的方法验证了该方案的可行性。通过研究得出,D公司在配送管理上存在高配送成本、低配送效率的问题,因此需要改进配送管理当前的体系:通过对公司配送管理组织和业务流程的改善,使其标准化和精细化管理得以实现;通过对控制配送成本的模式和单独核算起配送的成本体系进行建立,对公司配送成本加强管理;优化公司的配送网络体系,包括对城镇区域配送中心的增设和优化设计市区配送网络,使配送的速度得到提升,配送的成本得到降低;通过对配送中心信息系统和技术加强建设和使用,逐步改进其配套方案。通过研究得出,这些优化方案都具有较强的可行性。

尹超[9](2019)在《城乡商贸物流服务网络资源优化研究》文中研究指明随着我国城乡商贸一体化的发展,城市和农村市场对商贸物流服务网络的优化整合需求与日俱增,城乡商贸一体化的环境也在动态变化中发展。一方面源于我国商贸企业缺乏对超市店铺资源的有效整合,导致无法及时适应市场的需求;另一方面则源于商贸物流网络资源不能够得到科学优化,亟待进行更加系统的动态整合。基于现代商贸连锁企业的实际现状和发展趋势,学者们对城乡商贸物流服务网络、物流配送网络、物流服务网络优化整合以及优化模式都做了深入的研究,商贸从业者们也在商贸物流服务网络资源优化的实践中进行了许多有益的探索。但是,这些对物流网络资源优化整合的研究和探索,缺乏资源优化整合模式在理论上的提升,缺乏资源优化整合在操作上的指导。论文从城乡商贸一体化的诉求出发,对商贸物流网络中资源优化与整合进行了理论探索,这对促进城乡经济的共同发展具有积极的实践意义。论文的研究遵循商贸物流工作的主要业务流程顺序,先后进行了配送中心的选址优化、节点优化、配送路径优化、配送模式优化、物流资源分配优化以及物流服务资源的全局优化,研究过程中按照从具体业务到总体资源的结构方式,共同构建了资源优化整合的研究框架。论文主要在以下方面进行了研究:(1)商贸物流服务网络的优化商贸物流服务网络的优化包括时间优化和空间优化,在3.2节,论文研究了村镇商贸企业的销售市场时间优化。这一节首先构建了销售预测技术模型,并从应用实践的角度对村镇企业的销售预测技术模型进行验证,从时序平均数、长期趋势以及季节变化进行分析,以便模拟函数变化并预测未来的销售额。这些研究有利于村镇零售企业的管理决策层科学合理地决策,这对于管理人员制定有效的销售计划有着重要的意义。对于超市、商业物流配送中心和生产基地间如何进行节点整合,第3章仅选取了物流配送中心,超市营业网点,生产基地等商贸物流网络的节点进行了简单的优化分析。在论述商业物流配送中心时进行了选址建模;在论述从生产基地到配送中心的运输路线时,用TSP模型进行了运输路线优化;在论述从配送中心到各超市门店等营业网点如何进行节点优化时,用VRP模型进行了求解。在研究农超对接配送网络路径优化时,构建了优化模型,采用改进遗传算法,并进行数值验证。通过这样的节点整合优化分析,可以实现商贸物流服务网络的集约化发展,减少流通环节,建立直接有效的流通渠道,创造新的资源整合流通模式,更好地实现资源整合。(2)基于资源整合的混搭配送优化如何合理地将低温商品和常温商品进行混搭配送,将体积、重量、温度不同的超市商品按照一定方式进行混装配载,是第4章的主要研究内容。第4章在物流资源整合的基础上,综合考虑物流配送的库存成本、运输成本、能耗成本和惩罚成本等,对相关问题进行了描述,建立了混搭配送物流优化的数学模型,并进行了实证分析,这为使用普通车辆对商贸企业的商品进行配载配送提供了新的可行的方案,可有效地解决中小超市物流配送的高成本和低效率的问题。(3)商贸企业的物流资源分配优化第5章研究了灰色系统理论和商贸连锁企业的物流资源分配优化问题,在详细分析了 GM(1,1)模型的构建和检验之后,论文利用灰色系统理论和灰色模型GM(1,1),分别对所调研公司的商品销售物流需求和供给物流需求做出了分析预测。在第5章的最后,论文使用需求能力指数对资源优化结果进行分析,并从企业战略的角度提出相关建议,本章的研究结果认为,企业应充分利用物流资源设施开展第三方物流服务业务。(4)城乡商贸物流服务资源的全局优化第6章使用系统动力学的建模仿真预测技术,对城乡商贸物流服务资源的关键变量进行了系统的分析与模拟,以便实现城乡商贸物流资源的全局优化。在优化的过程中,论文先后对物流服务资源的投资、物流人才的培养以及物流资源的交通运输等具体的物流服务资源进行优化分析。在研究的过程中,论文还通过不断调整相关变量的指数进行观察分析,研究的最终结果认为:城乡基础设施等物流固定资产的投资优化,对城乡商贸物流服务系统的改善效果作用最大;物流资源的交通运输优化效果次之;物流人才优化的改善效果最弱。在调整变量指数以后,从优化效率的见效时间长短来看:城乡基础设施等物流固定资产的投资优化见效最快;物流人才优化的见效时间次之;物流资源的交通运输优化见效最慢。这些研究对于优化整合城乡物流资源,最终实现全局优化有重要的价值。

刘洋[10](2019)在《现代生鲜农产品配送企业的供应链构建与管理》文中指出生鲜农产品突出的特征是容易腐烂变质,损耗比较高;鲜活程度的高低直接关系着生鲜农产品价值,因此作为农业大国的中国,如何通过科学合理的统筹规划,对生鲜农产品供应链所涉及的各主体以及资源进行科学合理地整合,立足于现实,持续优化并完善流通模式,是保证食品安全的需要,是供给侧结构性改革的需要,是适应互联网飞速发展的需要,更是解决“三农”问题的需要。本文通过综合分析农产品供应链管理的有关理论和发展现状、剖析农产品供应链管理内涵、剖析现有生鲜农产品供应链主要模式的体系和优缺点、对各供应链模式代表企业进行案例分析,分析和总结了我国生鲜农产品供应链中所存在的主要问题,提出了生鲜农产品集成化供应链联盟的背景、内涵、体系,并研究了生鲜农产品集成化供应链联盟体系的管理细则。主要研究内容和结果如下:1、农产品供应链管理理论与管理内涵的研究与分析。农产品供应链是一个涵盖多主体、多元素的综合体,主要包括农产品供应、加工、配送、营销等一系列流程。农产品供应链的特点:第一是物流难度比较大,第二是参与主体数量多,第三是物流种类丰富且规模庞大,第四是产品保质期非常短,对物流效率要求比较高。鉴于农产品价格普遍较低、质量重、体积大,农产品供应链建设必须严格控制物流成本;农产品供应链涉及由田间到餐桌的一系列过程,唯有各项功能完美衔接、协同合作,方可实现对农产品的高效输送,促进公司成本进一步降低,由此提高农产品价值;从产业融合理论方面来讲,农产品供应链要想进一步扩大发展规模、增强竞争优势,需要积极关注并准确把握市场发展趋向,加强上下游公司的协调与互动,使其与零售业、金融业等之间良好融合。农产品供应链的管理内涵包括物流、信息、整合等,绿色供应链管理是未来的发展方向。2、现有的生鲜农产品供应链模式比较分析。通过分析现有生鲜农产品供应链特点,将现有的生鲜农产品供应链概括为四种模式,分别是以超市为主导的生鲜农产品供应链模式、以批发市场为主导的生鲜农产品供应链模式、以专业物流配送中心为主导的生鲜农产品供应链模式和以互联网为主导的生鲜农产品供应链模式。剖析了现有的生鲜农产品供应链主要模式的体系、优缺点,并对代表企业进行案例分析。我国生鲜农产品供应链存在供应链过长、利益分配机制不完善、基础设施不完善和信息化程度低等问题。3、生鲜农产品集成化供应链联盟模式的构建与管理。提出了生鲜农产品集成化供应链联盟模式的概念:即以客户需求为导向,以食品安全为根本,不断创新与完善的供应链服务模式,以信息化系统和供应链金融服务为纽带,紧密聚合全国各种生产基地、冷链物流配送中心服务商、涉农金融机构,致力打造一个融合共享、共生共赢的全层级、全产业链的农产品生态圈。这是未来生鲜农产品配送企业供应链发展的必然趋势。并提出了生鲜农产品集成化供应链联盟模式的管理体系和细则。

二、关于电子商务在我国连锁超市物流中应用的思考(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、关于电子商务在我国连锁超市物流中应用的思考(论文提纲范文)

(2)湖北中百仓储连锁超市配送中心选址和配送路径设计(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状及综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究现状综述
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关理论概述
    2.1 配送中心选址理论概述
        2.1.1 配送中心的概念
        2.1.2 配送中心的功能和分类
        2.1.3 连锁超市配送中心选址的原则
        2.1.4 连锁超市配送中心选址的影响因素
        2.1.5 配送中心选址的一般方法
    2.2 配送路径设计概述
        2.2.1 配送路径设计的概念
        2.2.2 配送路径设计问题的分类
        2.2.3 配送路径设计问题的方法
    2.3 精确重心法
    2.4 模糊层次分析法
    2.5 节约里程法
    2.6 本章小结
第3章 湖北中百仓储连锁超市配送中心现状及存在问题
    3.1 湖北中百仓储连锁超市简介
    3.2 湖北中百仓储连锁超市配送中心现状
    3.3 湖北中百仓储连锁超市配送模式
    3.4 湖北中百仓储连锁超市现有配送中心存在的问题
    3.5 本章小结
第4章 湖北中百仓储连锁超市配送中心的选址
    4.1 湖北中百仓储连锁超市配送中心选址数据的准备
        4.1.1 相关数据的收集
        4.1.2 数据的处理
    4.2 湖北中百仓储配送中心的初步选址
        4.2.1 选址的基本假设
        4.2.2 精确重心法的计算步骤
        4.2.3 利用精确重心法进行选址的过程
    4.3 湖北中百仓储配送中心选址的最终决策
        4.3.1 数据来源
        4.3.2 备选地址的模糊层次评价
    4.4 本章小结
第5章 湖北中百仓储连锁超市配送路径的设计
    5.1 节约里程法的计算步骤
    5.2 基于节约里程法中百仓储配送中心配送路径设计
        5.2.1 配送中心路径设计的数据准备
        5.2.2 配送中心路径设计的步骤
    5.3 湖北中百仓储连锁超市新增配送中心评价
        5.3.1 不新增配送中心的配送成本
        5.3.2 新增配送中心的配送成本
        5.3.3 配送成本的比较
    5.4 本章小结
结论
参考文献
附录1 《中百仓储连锁超市在湖北省钟祥市建设配送中心的相关因素的调查问卷》
附录2 《中百仓储连锁超市在湖北省钟祥市建设配送中心的相关因素的调查问卷》结果
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢

(3)乳制品分销商保理池融资模式评价与仿真优化(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景与研究对象
        1.1.1 现实背景
        1.1.2 理论背景
        1.1.3 研究对象
    1.2 问题提出与研究目标
        1.2.1 问题提出
        1.2.2 研究目标
    1.3 研究框架与研究方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究意义
        1.4.1 理论意义
        1.4.2 实践意义
2 理论基础与文献综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 交易成本理论
        2.1.2 委托代理理论
    2.2 供应链与供应链管理
        2.2.1 供应链的内涵
        2.2.2 供应链管理
    2.3 乳制品供应链与分销商
        2.3.1 乳制品供应链
        2.3.2 乳制品分销渠道
        2.3.3 乳制品分销商
    2.4 供应链金融内涵与应用
        2.4.1 供应链金融的内涵
        2.4.2 供应链金融产品
        2.4.3 供应链金融行业应用
    2.5 量表开发与结构方程模型应用
        2.5.1 量表开发
        2.5.2 结构方程模型应用
    2.6 系统动力学的发展与应用
        2.6.1 系统动力学的发展
        2.6.2 系统动力学供应链管理应用
        2.6.3 系统动力学供应链融资应用
        2.6.4 系统动力学仿真优化应用
    2.7 研究评述
3 乳制品分销商供应链融资模式的选择
    3.1 乳制品分销商的资金缺口
        3.1.1 乳制品分销商资金缺口的产生
        3.1.2 乳制品分销商资金缺口引发的契机
    3.2 资金约束下的乳制品分销商运营SD仿真
        3.2.1 飞鹤乳制品分销商A公司
        3.2.2 建模目的和系统边界
        3.2.3 建模的现实背景
        3.2.4 流率基本入树模型
        3.2.5 存量流量模型
        3.2.6 枝向量行列式反馈环
        3.2.7 参数设置与模型仿真
    3.3 供应链金融产品的比较与选择
        3.3.1 供应链金融产品特征分析
        3.3.2 供应链融资模式的选择
    3.4 本章小结
4 乳制品分销商供应链融资模式SEM评价
    4.1 理论模型与研究假设
        4.1.1 理论模型构建
        4.1.2 研究假设汇总
    4.2 量表开发
        4.2.1 编制初始量表
        4.2.2 数据检验
        4.2.3 探索性因子分析
        4.2.4 正式量表信度检验
        4.2.5 验证性因子分析
    4.3 理论模型检验
        4.3.1 路径系数分析
        4.3.2 适配度检验
        4.3.3 直接效应检验
        4.3.4 标准化总效应分析
    4.4 多群组分析
        4.4.1 多群组路径系数比较
        4.4.2 多群组路径差异显着性
        4.4.3 调节效应检验
    4.5 本章小结
5 乳制品分销商保理池融资SD模型
    5.1 保理池融资系统分析
        5.1.1 保理池融资的性质
        5.1.2 保理池融资流程
        5.1.3 建模目的和系统边界
        5.1.4 建模的现实背景
    5.2 乳制品分销商保理池融资SD建模
        5.2.1 乳制品分销商保理池融资流位流率体系
        5.2.2 乳制品分销商保理池融资流率基本入树模型
        5.2.3 乳制品分销商保理池融资存量流量模型
    5.3 枝向量行列式反馈环
        5.3.1 枝向量反馈环计算
        5.3.2 枝向量反馈环分析
    5.4 乳制品分销商保理池融资模型测试
        5.4.1 系统边界测试
        5.4.2 心智模型测试
        5.4.3 极端情况测试
        5.4.4 敏感性测试
    5.5 本章小结
6 乳制品分销商保理池融资多参数仿真优化
    6.1 乳制品分销商保理池融资能力仿真优化
        6.1.1 乳制品分销商保理池融资能力单参数优化
        6.1.2 乳制品分销商保理池融资能力多参数优化
        6.1.3 乳制品分销商保理池融资能力优化政策
    6.2 乳制品分销商还款能力仿真优化
        6.2.1 乳制品分销商还款能力单参数优化
        6.2.2 还款能力多参数优化与“挤占效应”
        6.2.3 乳制品分销商还款能力优化政策
    6.3 多参数优化“挤占效应”的分析与应用
        6.3.1 还款能力优化“挤占效应”参数确定
        6.3.2 还款能力优化“挤占效应”产生原因
        6.3.3 “挤占效应”在其他优化目标的应用
    6.4 本章小结
7 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 创新点
    7.3 研究不足与展望
    7.4 本章小结
参考文献
附录 A 飞鹤分销商 A 公司 2018 年一段奶粉销售数据
附录 B 飞鹤分销商 A 公司零售商销售费率
附录 C 乳制品分销商供应链融资模式评价调查问卷(预测试)
附录 D 乳制品分销商供应链融资模式评价调查问卷(正式版)
作者简历
学位论文数据集

(4)基于精益思想的XHD超市存货管理问题及其对策研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 关于精益思想的研究综述
        1.2.1 关于精益思想的国外研究综述
        1.2.2 关于精益思想的国内研究综述
    1.3 关于库存管理的研究综述
        1.3.1 关于库存管理的国外研究综述
        1.3.2 关于库存管理的国内研究综述
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究特色
第2章 关键概念及相关理论基础
    2.1 精益思想
    2.2 5S管理
    2.3 精益物流
    2.4 供应商管理库存模式
第3章 XHD超市存货管理现状
    3.1 XHD超市存货管理概况
        3.1.1 XHD购物广场股份有限公司
        3.1.2 XHD超市信息系统
        3.1.3 XHD超市存货结构
    3.2 XHD超市存货采购成本分析
        3.2.1 XHD超市采购管理
        3.2.2 物流运输成本分析
        3.2.3 供应商管理成本分析
    3.3 XHD超市存货持有成本分析
        3.3.1 XHD超市存货周转率分析
        3.3.2 XHD超市存货损耗分析
    3.4 XHD超市存货销售数据分析
        3.4.1 XHD超市营业绩效分析
        3.4.2 商品类别数据分析
第4章 XHD超市存货管理中存在的问题
    4.1 XHD超市存货采购环节的问题
        4.1.1 物流配送效率低
        4.1.2 与供应商合作不密切
    4.2 XHD超市存货持有环节的问题
        4.2.1 部分商品安全库存过剩
        4.2.2 盘点工作存在漏洞
    4.3 XHD超市商品销售环节的问题
        4.3.1 商品结构缺乏吸引力
        4.3.2 信息系统数据挖掘功能缺失及人才储备不足
    4.4 现场管理失效,秩序紊乱
第5章 XHD超市存货管理改进建议
    5.1 XHD超市存货采购环节改进建议
        5.1.1 建立精益物流供应链
        5.1.2 建立供应商管理库存模式
    5.2 XHD超市存货持有环节改进建议
        5.2.1 设定科学的安全库存量
        5.2.2 完善盘点制度
    5.3 XHD超市商品销售环节改进建议
        5.3.1 商品结构调整
        5.3.2 升级为以大数据驱动的信息系统
    5.4 门店推行5S管理计划
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 不足与展望
参考文献
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果

(5)DYYZ超市营销策略优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献简评
    1.3 研究框架与思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
    1.4 创新点
第二章 相关概念与理论
    2.1 连锁经营定义、特点及分类
        2.1.1 连锁经营的定义
        2.1.2 连锁经营的特点
        2.1.3 连锁经营的分类
    2.2 连锁超市的主要战略理论
        2.2.1 连锁超市市场竞争战略
        2.2.2 连锁超市市场定位战略
        2.2.3 连锁超市市场扩张战略
    2.3 其他相关营销策略理论
        2.3.1 STP理论
        2.3.2 4Ps组合理论
        2.3.3 自有品牌理论
第三章 DYYZ超市现状及营销策略问题分析
    3.1 DYYZ超市概况
    3.2 DYYZ超市组织结构
    3.3 DYYZ超市营销策略现状及问题分析
        3.3.1 DYYZ超市营销策略现状
        3.3.2 问题分析
第四章 DYYZ超市营销环境分析
    4.1 宏观环境分析
        4.1.1 政策环境
        4.1.2 经济环境
        4.1.3 社会文化环境
        4.1.4 科技环境
    4.2 行业环境分析
        4.2.1 消费者分析
        4.2.2 竞争者分析
    4.3 SWOT分析
        4.3.1 机会分析
        4.3.2 威胁分析
        4.3.3 优势分析
        4.3.4 劣势分析
第五章 DYYZ超市营销策略优化设计
    5.1 DYYZ超市的市场细分、目标市场选择和市场定位
        5.1.1 DYYZ超市市场细分
        5.1.2 DYYZ超市目标市场选择
        5.1.3 DYYZ超市市场定位
    5.2 超市营销策略制定
        5.2.1 产品策略
        5.2.2 价格策略
        5.2.3 促销策略
        5.2.4 分销策略
        5.2.5 服务策略
第六章 保障措施及方案可行性评估
    6.1 营销策略优化方案实施的保障措施
        6.1.1 加强营销队伍的管理
        6.1.2 改进配送中心
        6.1.3 加强信息系统的建设与管理
        6.1.4 加强企业文化建设
    6.2 营销策略优化方案评估
第七章 研究结论及展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究展望
参考文献
附录
致谢

(6)基于供应链体系的流通模式优化与创新研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状及评述
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 简要评述
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
2 概念界定和相关理论
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 供应链与供应链管理
        2.1.2 供应链体系
        2.1.3 流通模式
    2.2 相关理论概述
        2.2.1 商品流通理论
        2.2.2 交易成本理论
        2.2.3 委托-代理理论
        2.2.4 产业发展和组织理论
3 我国商品流通模式发展历程及现状
    3.1 我国商品流通模式的演进
        3.1.1 计划经济时期多层次多环节的商品流通模式
        3.1.2 改革开放以来多种商品流通方式并存
        3.1.3 新时代以网络交易为代表的商品流通模式
    3.2 商品流通模式的发展现状
        3.2.1 农产品流通模式发展现状
        3.2.2 工业品流通模式发展现状
4 当前我国商品流通供应链存在的主要问题
    4.1 流通模式发展水平低
        4.1.1 连锁化程度较低
        4.1.2 物流环节成本较高
    4.2 流通主体竞争力较弱
        4.2.1 流通主体品牌意识薄弱
        4.2.2 流通主体规模化程度低
        4.2.3 流通主体标准化程度低
    4.3 流通环境有待改善
        4.3.1 物流等配套基础设施落后
        4.3.2 “重生产轻流通”的观念依然存在
        4.3.3 政策法规还不健全
5 供应链体系下流通效率实证研究
    5.1 变量选取与基本假定
    5.2 实证研究
    5.3 实证结论分析
6 供应链体系下流通模式发展的指导思想及类型
    6.1 供应链体系下流通模式创新的指导思想
        6.1.1 促进“小流通”向“大流通”转变
        6.1.2 加强流通主体协同化、标准化趋势
        6.1.3 推动流通载体平台化、信息化
    6.2 供应链体系下的流通模式
        6.2.1 制造商主导型流通模式
        6.2.2 零售商主导型流通模式
        6.2.3 全产业链型流通模式
7 促进流通模式优化与创新发展的对策
    7.1 加强供应链体系下核心流通企业培育
        7.1.1 促进流通企业协同化发展
        7.1.2 推动核心流通企业标准化发展
        7.1.3 大力发展连锁经营
    7.2 促进现代化物流发展
        7.2.1 加强物流基础设施建设
        7.2.2 大力发展第三方物流
    7.3 加强流通企业信息化建设
        7.3.1 加强商品流通领域信息网络建设
        7.3.2 搭建流通企业信息服务平台
结论
参考文献
附录
攻读学位期间发表的学术论文
致谢

(7)数字技术革命背景下连锁超市商业模式创新研究 ——以永辉超市为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
        1.1.3 研究问题
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容及研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究创新点
第二章 相关研究理论概述
    2.1 数字技术概述
        2.1.1 数字技术的概念
        2.1.2 数字技术的发展
    2.2 商业模式概述
        2.2.1 商业模式的概念
        2.2.2 商业模式的要素界定
        2.2.3 商业模式创新路径的概述
    2.3 连锁超市概述
        2.3.1 连锁超市的特点
        2.3.2 连锁超市的运行流程
        2.3.3 连锁超市商业模式的要素界定
        2.3.4 连锁超市商业模式创新的分析框架
第三章 连锁超市商业模式的现状及存在的问题
    3.1 连锁超市商业模式的现状概述
        3.1.1 连锁经营规模不断扩大
        3.1.2 行业业态不断细分
        3.1.3 线上线下加速整合
        3.1.4 生鲜产品引领差异化经营
        3.1.5 连锁与资本紧密结合
        3.1.6 自有品牌开发力度增大
    3.2 连锁超市商业模式存在的问题
        3.2.1 客户价值主张存在的问题
        3.2.2 价值链结构存在的问题
        3.2.3 关系网络结构存在的问题
        3.2.4 组织形式存在的问题
        3.2.5 盈利模式存在的问题
第四章 数字技术对连锁超市商业模式的影响分析
    4.1 数字技术对商业模式的影响机理
        4.1.1 大数据引发价值链商业模式创新
        4.1.2 云计算催生信息链商业模式创新
        4.1.3 物联网催生供应链商业模式创新
        4.1.4 区块链催生生态价值商业模式创新
        4.1.5 人工智能引发商业模式智能化创新
    4.2 数字技术对连锁超市商业模式的影响
        4.2.1 对客户价值主张的影响分析
        4.2.2 对价值链结构的影响分析
        4.2.3 对关系网络结构的影响分析
        4.2.4 对组织形式的影响分析
        4.2.5 对盈利模式的影响分析
第五章 国内外连锁超市商业模式经验梳理及借鉴
    5.1 国外连锁超市商业模式经验梳理
        5.1.1 沃尔玛的商业模式
        5.1.2 阿尔迪的商业模式
    5.2 国内连锁超市商业模式经验梳理
        5.2.1 步步高的商业模式
        5.2.2 家家悦的商业模式
    5.3 国内外连锁超市商业模式的借鉴意义
第六章 连锁超市商业模式创新方法——以永辉超市为例
    6.1 永辉超市简介
        6.1.1 永辉超市概况
        6.1.2 永辉超市发展历程
    6.2 问卷调查与分析
        6.2.1 问卷设计和数据来源
        6.2.2 问卷数据分析
    6.3 永辉超市原有商业模式分析
        6.3.1 客户价值主张
        6.3.2 价值链结构
        6.3.3 关系网络结构
        6.3.4 组织形式
        6.3.5 盈利模式
    6.4 永辉超市商业模式创新
        6.4.1 客户价值主张创新
        6.4.2 价值链结构创新
        6.4.3 关系网络结构创新
        6.4.4 组织形式创新
        6.4.5 盈利模式创新
    6.5 小结
第七章 研究结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究不足与展望
参考文献
致谢
附录一
附录二
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文

(8)D商业连锁公司物流配送管理改进研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法和技术路线
    1.4 拟解决的关键问题
第二章 相关理论综述
    2.1 配送管理理论与方法
    2.2 配送成本管理理论与方法
    2.3 配送网络管理理论与方法
        2.3.1 车辆路线问题(VRP)
        2.3.2 网络优化方法
    2.4 配送流程管理理论与方法
        2.4.1 配送中心作业流程
        2.4.2 业务流程重组理论
第三章 D公司配送管理现状与问题分析
    3.1 D公司配送业务及管理基本背景
    3.2 D公司配送系统基本状况
        3.2.1 D公司配送系统基本状况
        3.2.2 D公司物流配送概况
    3.3 D公司配送业务基本运作流程
    3.4 D公司配送管理问题及成因
        3.4.1 小规模限制规模效益
        3.4.2 自营为主的物流降低了配送效率
        3.4.3 专业化配送程度较低
        3.4.4 缺乏供应商协同配送的供应链
        3.4.5 配送网络规划不合理
第四章 D公司配送管理改进方案设计
    4.1 D公司配送管理改进的目的及原则
        4.1.1 公司配送管理优化的目的
        4.1.2 公司配送管理优化的原则
    4.2 公司配送管理优化的总体思路
    4.3 D公司配送管理改进方案
        4.3.1 区域化管理获得规模效益
        4.3.2 发展现代化配送中心提高配送效率
        4.3.3 积极采用物流信息技术实现专业化配送
        4.3.4 优化供应商协同配送的管理方案
        4.3.5 D公司配送网络的改进设计
第五章 D公司配送管理改进方案的实施及对策
    5.1 改进方案实施的过程
    5.2 改进方案实施的保障与措施
        5.2.1 组织保障与措施
        5.2.2 运行机制保障与措施
        5.2.3 人力资源保障与措施
        5.2.4 绩效激励保障与措施
    5.3 公司配送管理优化实施的效果检验
第六章 总结与展望
    6.1 优化方案实施的效果估计
    6.2 展望
参考文献
致谢
作者简介

(9)城乡商贸物流服务网络资源优化研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 研究目标与研究内容
        1.2.1 研究的目标
        1.2.2 研究的内容
    1.3 研究的技术路线与创新点
        1.3.1 研究的逻辑思路
        1.3.2 研究的技术路线
        1.3.3 论文主要创新点
2 文献综述及理论基础
    2.1 论文研究问题的文献综述
        2.1.1 物流服务网络的研究
        2.1.2 城乡商贸物流服务网络的研究
        2.1.3 物流资源优化整合的研究
    2.2 论文研究的其它相关理论
        2.2.1 系统动力学理论
        2.2.2 商品流通理论
        2.2.3 供应链管理理论
        2.2.4 企业资源理论
        2.2.5 资源整合理论
    2.3 本章小结
3 城乡商贸物流服务网络的优化
    3.1 商贸物流服务网络的系统优化分析
    3.2 村镇商贸企业的销售市场时间优化
        3.2.1 考虑季节性的商贸企业销售预测模型
        3.2.2 村镇商贸企业销售预测数值运算
        3.2.3 商贸流通企业销售优化的评价
    3.3 城乡商贸物流网络的配送节点优化
        3.3.1 商贸物流网络的优化目标
        3.3.2 商贸物流网络的优化技术
        3.3.3 商贸物流网络的优化要求
        3.3.4 配送节点优化原则与选址
        3.3.5 商业配送中心的选址建模
    3.4 城乡商贸物流网络的配送路线优化
        3.4.1 城乡商贸物流网络的优化研究
        3.4.2 种植基地至配送中心的路线优化
        3.4.3 配送中心至连锁超市的路线优化
    3.5 农超对接配送网络路径优化
        3.5.1 农超对接车辆路径优化问题
        3.5.2 构建农产品配送路径优化模型
        3.5.3 超市配送路径优化的数值验证
    3.6 本章小结
4 基于资源整合的混搭配送优化
    4.1 关于混搭配送优化的相关研究
    4.2 连锁超市混搭配送模式分析
        4.2.1 我国连锁超市混搭配送的现状
        4.2.2 超市混搭配载配送模式的特点
        4.2.3 村镇商贸流通的混搭配送模式
    4.3 连锁超市混搭配送优化目标
        4.3.1 整合物流供应链资源
        4.3.2 一体化综合服务平台
        4.3.3 多温度物流的一体化
        4.3.4 物流信息的实时整合
        4.3.5 标准化托盘共用系统
    4.4 混搭配送优化的数学建模
        4.4.1 模型优化问题的描述
        4.4.2 混搭配送优化的数学建模
    4.5 混搭配送优化的实证研究
        4.5.1 配送模式优化的算法设计
        4.5.2 混搭配送的部分物品及参数
        4.5.3 优化数学模型的实证计算
        4.5.4 混搭配送与单一配送的对比
    4.6 本章小结
5 商贸企业的物流资源分配优化
    5.1 关于物流资源分配优化的研究
    5.2 灰色系统理论与商贸物流优化
    5.3 GM模型的构建和检验
        5.3.1 构建GM(1,1)模型
        5.3.2 检验GM(1,1)模型
    5.4 商贸企业物流资源优化研究
        5.4.1 商贸企业销售物流需求预测
        5.4.2 商贸企业供给物流能力分析
        5.4.3 商贸企业物流资源优化结果
    5.5 本章小结
6 城乡商贸物流服务资源的全局优化
    6.1 基于系统动力学的城乡商贸物流系统分析
        6.1.1 资源要素相互作用的物流网络系统
        6.1.2 城乡商贸物流资源全局优化的作用
        6.1.3 整合物流资源促进城乡商贸一体化
    6.2 构建城乡商贸物流资源全局优化系统模型
        6.2.1 城乡商贸物流服务资源因果关系分析
        6.2.2 城乡商贸物流资源的系统动力学模型
    6.3 城乡物流资源全局优化系统动力学仿真预测
        6.3.1 城乡商贸物流服务资源的投资优化
        6.3.2 城乡商贸网络的物流人才资源优化
        6.3.3 城乡商贸物流资源的交通运输优化
    6.4 本章小结
7 论文总结及研究展望
    7.1 论文总结
    7.2 研究展望
参考文献
附录:
作者简历
学位论文数据集

(10)现代生鲜农产品配送企业的供应链构建与管理(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 生鲜农产品与冷链物流
        1.1.1 生鲜农产品的定义
        1.1.2 冷链物流
    1.2 发展生鲜农产品供应链的必要性
        1.2.1 是保证食品安全的需要
        1.2.2 是供给侧结构性改革的需要
        1.2.3 是适应互联网飞速发展的需要
        1.2.4 是解决“三农”问题的需要
    1.3 国内外农产品供应链管理研究进展
        1.3.1 国外农产品供应链管理研究进展
        1.3.2 国内农产品供应链管理研究进展
    1.4 研究的目的意义
        1.4.1 研究目的
        1.4.2 研究意义
    1.5 研究内容与技术路线
        1.5.1 研究内容
        1.5.2 技术路线
第二章 农产品供应链管理理论与管理内涵分析
    2.1 供应链与供应链管理思想
    2.2 农产品供应链的定义与特点分析
    2.3 农产品供应链管理理论
        2.3.1 第三利润源理论
        2.3.2 协同理论
        2.3.3 产业融合理论
        2.3.4 波特价值链
    2.4 农产品供应链管理内涵
        2.4.1 物流管理
        2.4.2 信息管理
        2.4.3 整合管理
        2.4.4 绿色供应链管理
    2.5 本章小结
第三章 生鲜农产品供应链的模式分析
    3.1 以超市为主导的生鲜农产品供应链模式及其优缺点
        3.1.1 以超市为主导的生鲜农产品供应链模式体系
        3.1.2 优缺点分析
        3.1.3 案例分析
    3.2 以批发市场为主导的生鲜农产品供应链模式及其优缺点
        3.2.1 以批发市场为主导的生鲜农产品供应链模式体系
        3.2.2 优缺点分析
        3.2.3 案列分析
    3.3 以专业物流配送中心为主导的生鲜农产品供应链模式及其优缺点
        3.3.1 以专业物流配送中心为主导的生鲜农产品供应链模式体系
        3.3.2 优缺点分析
        3.3.3 案例分析
    3.4 以互联网为主导的生鲜农产品供应链模式及其优缺点
        3.4.1 以互联网为主导的生鲜农产品供应链模式体系
        3.4.2 优缺点分析
        3.4.3 案例分析
    3.5 我国生鲜农产品供应链存在的问题
    3.6 本章小结
第四章 生鲜农产品集成化供应链联盟模式的构建与管理
    4.1 集成化供应链联盟模式的内外环境特征
    4.2 集成化供应链联盟模式的动因
    4.3 集成化供应链联盟的模式构建
        4.3.1 集成化供应链管理理论
        4.3.2 以集成化供应链联盟为主导的生鲜农产品供应链模式
        4.3.3 集成化供应链联盟管理转变步骤
        4.3.4 集成化供应链联盟的构建原则
        4.3.5 集成化供应链联盟的发展策略
    4.4 集成化供应链联盟的管理细则
        4.4.1 物联网+生产基地管理
        4.4.2 信息化+运营管理
        4.4.3 冷链物流配送管理
        4.4.4 食品安全追溯管理
        4.4.5 供应链金融服务管理
    4.5 本章小结
第五章 结论与展望
    5.1 全文结论
    5.2 创新点
    5.3 展望
参考文献
致谢
作者简介

四、关于电子商务在我国连锁超市物流中应用的思考(论文参考文献)

  • [1]X超市有限公司物流配送方案选择研究[D]. 朱宝龙. 哈尔滨工业大学, 2020
  • [2]湖北中百仓储连锁超市配送中心选址和配送路径设计[D]. 邱江妮. 燕山大学, 2020(01)
  • [3]乳制品分销商保理池融资模式评价与仿真优化[D]. 丁昭涵. 北京交通大学, 2020(03)
  • [4]基于精益思想的XHD超市存货管理问题及其对策研究[D]. 曾晨薇. 华侨大学, 2020(01)
  • [5]DYYZ超市营销策略优化研究[D]. 褚洋洋. 山东理工大学, 2020(02)
  • [6]基于供应链体系的流通模式优化与创新研究[D]. 蒲进. 哈尔滨商业大学, 2020(12)
  • [7]数字技术革命背景下连锁超市商业模式创新研究 ——以永辉超市为例[D]. 徐小龙. 闽江学院, 2019(03)
  • [8]D商业连锁公司物流配送管理改进研究[D]. 高仕颖. 西安电子科技大学, 2019(02)
  • [9]城乡商贸物流服务网络资源优化研究[D]. 尹超. 北京交通大学, 2019(10)
  • [10]现代生鲜农产品配送企业的供应链构建与管理[D]. 刘洋. 湖南农业大学, 2019(08)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

电子商务在我国连锁超市物流中的应用思考
下载Doc文档

猜你喜欢